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精益知识

精益生产管理到底能为企业带来什么？
精益生产管理作为一种细致有效的公司管理手段，它首先是一个上下级的沟通过程，意味着上级同员工之间持续的双向沟通，从而互相了解对方的意图。同时，精益管理强调反馈。 2022-06-24 了解详情
民营企业的精益生产如何快速落地实施？
民营企业的精益生产如何快速落地实施？精益生产本来就不是中国公司的原创，照搬西方的模式容易“水土不服”，容易实施不成功。精卓咨询今天给大家分享三点适合中国民营企业的经营落地模式。 2022-06-23 了解详情
涨知识的精益管理实战窍门
涨知识的精益管理实战窍门！制造业的细胞是生产单元，只有每一个生产单元进行了精益化设计，我们最终才能得到一个精益的工厂。如何才能设计一条精益的生产线呢？ 2022-06-22 了解详情
丰田的精益生产是如何实施的？
丰田车间里面很恐怖的一幕啊，丰田车间所有的公屏上面都放了一个小灯泡，然后在下面放了一个小按钮，只要你一摁，就会发生很可怕的一件事情，车间上面的灯就会爆闪。 2022-06-22 了解详情
我们应该怎么学习丰田的精益生产？
我们应该怎么学习丰田的精益生产？今天给大家分享一下学习经验，学习丰田，我们到底该学习什么？ 2022-06-22 了解详情
如何理解精益生产对企业的作用？
如何理解精益生产对企业的作用？让我们先来了解一下精益到底是一个什么东东。下面精卓咨询给大家举几个例子，方便大家对精益生产有一个更加直观、贴切的理解。改善前，将20个珠子装到瓶内需要20秒，通过改善，我们得到三种改善方案，效率最高可以提升21倍。 2022-06-22 了解详情
精益生产管理的流动化生产的应用
精益生产管理的流动化生产的应用！流动化生产是精益生产的主要内容之一。根据产品类别按照加工顺序依次排列，有利于缩短搬运距离、使在制品数量低、生产周期短、生产空间较小。而生产不同步容易造成中间库积压、生产不顺畅、生产周期长等问题，同步化生产有利于提高整体效率、减少浪费。使设备操作和作业方法标准化，使任何一位操作者都能简单操作多台设备，可以实现少人化作业，减少人员调配困难，有利于提高整体效率。 2022-06-21 了解详情
什么是精益生产？
精益生产是一种以满足用户需求为目标，力求降低成本，提高产品的质量，不断创新的资源节约型的生产方式经济思想运用多种方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的做作为根本，有效配置和合理使用资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。 2022-06-21 了解详情
精益生产管理的时间专业术语
在刚开始接触精益生产的过程中，对一些精益生产的专业术语不是很了解，精卓咨询跟大家分享一些关于精益生产的相关术语，今天呢，就跟大家分享一些关于时间的相关术语。 2022-06-21 了解详情
精益生产的目的、状态、核心都是什么？
精益生产的目的、状态、核心都是什么？精益生产，目的，状态，核心这三个关键词想明白了，您可算是入了精益的门槛，任何精益体系，任何企业推进精益工作，均符合这三个关键词，据说100个开展精益工作的人，只有不到60%知道您是吗？ 2022-06-20 了解详情
精益生产改善之双手改善法的应用！
精益生产改善之双手改善法的应用！精益改善案例及双手法改善事事谈精益，啥子事情不是事，亚祥谈精益给您解读改善七大手法之双手法案例。 2022-06-20 了解详情
精益生产和六西格玛的区别是什么？
观点一，精益生产是消除浪费，即使是一个操作工，学习理解也比较容易。六西格玛呢，是侧重于降低波动，学习理解需要统计学背景，非专业人士难以理解。对于大部分公司，应当先推行精益生产，再推行六七个码，假设5s都做得一塌糊涂的公司，怎么去推行六西格玛呢？ 2022-06-20 了解详情
企业怎么去持续降低制造成本？
企业怎么去持续降低制造成本？这是每个工厂老板都在关注的问题。今天分享这三点，你越早知道越好，因为你的同行已经开始行动了。 2022-06-20 了解详情
企业推行精益生产管理解决的八大浪费
企业推行精益生产管理解决的八大浪费？对于精益生产来讲，凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，精益生产方式所讲的浪费与传统七大浪费不同，增加了一个浪费，归纳为了八大浪费。 2022-06-17 了解详情
精益生产管理咨询控制成本的优势有哪些？
精益生产管理咨询控制成本的优势有哪些？精益生产源自丰田公司发明的一种新型企业生产管理模式——丰田生产方式。经过几十年的发展和探索，已经形成了覆盖企业生产计划编制、车间布局设置、物流供应链、质量控制和库存控制等企业生产管理的各个方面的综合性的精干的管理体系。而精益生产咨询作为一种模式对我国企业提高自身有着重要的作用，以下对精益生产咨询的优势进行概述。 2022-06-17 了解详情
精益生产管理是如何改变传统企业管理的？
精益生产管理是如何改变传统企业管理的？精益生产是一种全新的企业管理，它通过对人、事、物的改革来消除生产中的浪费，达到以最少投入，实现最大产出的目的。在传统的企业管理模式下，企业该如何向精益生产管理转变呢？精益生产咨询公司给你如下的答案。 2022-06-17 了解详情
精益生产咨询在企业中的作用与好处
精益生产咨询在企业中的作用与好处?精益生产是一个集成的社会技术系统，主要目标是通过同时减少供应商客户及组织内部的变异来减少浪费。 2022-06-17 了解详情
改进精益生产自动化中的生产流程？
改进精益生产自动化中的生产流程？精益生产管理是企业管理提升的必经之路，精益生产的两大支柱分别是准时化和自动化。本文主要讲解自动化的目的，以及自动化在异常管理方面的实施内容。 2022-06-16 了解详情
推行精益生产管理咨询的技巧有哪些？
推行精益生产管理咨询的技巧有哪些？精益生产咨询是一种理论和方法，各种技术与工具因素对精益生产咨询咨询的实施都会带来很大的影响。精益生产咨询的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个属于广义上的概念，不只是指企业实际生产现场，还有从设计开始，到生产线，生产现场，物料流动，保障支撑的一整个过程。 2022-06-16 了解详情
企业实施精益生产时的改变有哪些？
企业实施精益生产时的改变有哪些？精益生产管理与传统企业管理的不同之处在于多方面的变革，最大限度地减少了资源的占用，减少了不必要的浪费，降低了成本，增加了利润。精益生产管理的变革主要体现在下面几个方面。 2022-06-15 了解详情

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