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精益生产和六西格玛的区别是什么?

2022-06-20
次    作者:精卓咨询
有人会问,精益生产和六西格玛的区别是什么?

精卓咨询现在给大家分享四种观点,你认为哪种比较能够反映出真实状况?
精益生产和六西格玛的区别是什么?
观点一,精益生产是消除浪费,即使是一个操作工,学习理解也比较容易。六西格玛呢,是侧重于降低波动,学习理解需要统计学背景,非专业人士难以理解。对于大部分公司,应当先推行精益生产,再推行六七个码,假设5s都做得一塌糊涂的公司,怎么去推行六西格玛呢?

观点二:精益主要是解决看得到的问题,注重的是现场,追求的是速度。六西格玛主要解决看不到的问题,注重数据分析,讲究精准度。

观点三:精益生产80%的问题可以在现场快速解决。六西格玛解决20%的问题可以得到80%的结果。

观点四:精益是系统性变革,六西格玛是项目性改善,精益是以管理为核心,六西格玛是以为项目为核心,两者在应用中有交叉,两者都不属于质量的主导,但国内似乎属于质量范围。

精益生产本来就不是中国公司的原创,照搬西方的模式肯定不能成功。今天分享你三点适合中国民营企业的经营落地模式。

第一点,要有经营经营,懂得经济思维,知道经营的价值,见过大场经历的运营模式,它可以给我们团队赋能精益工具的使用方法。

第二点,发动草根创造力,从基层员工推动全员改善。没有人只想当一颗螺丝钉,要时常关注员工,发挥他们的主观能动性。第三点,机制建设,要建立一套行之有效的机制。

每天有评价,每天有结果,识别出谁更愿意和公司共同成长,谁持续落后,需要进一步的辅导和优化。以上三点我给你准备好了思维方法、工具和实施要领,点击小黄车联系客服,还会赠送你一对一的咨询辅导。
精益生产和六西格玛的区别是什么
精益对管理能力要求高,对细节更注重,注重持续改善和执行力,是大众工具,六西格玛对职业素质要求高,注重逻辑与统计技术,对准确性要求高,是突破性改善,是专业工具。各位,大家觉得这四种观点你最认同哪种观点?你有没有新的观点?欢迎大家点赞,评论,收藏。

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