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通过建立目视化标准，以小团队激发团队活力，并带领打造标杆区域及扩展，建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设，构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
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通过完善设备的管理维度，建立设备的自主维护管理及专业维保机制，以设备效率最大化，实现四
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6s咨询公司
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