6S管理咨询公司是如何收费的？

时间：2022-04-07 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

6S管理咨询公司是如何收费的？6S管理培训的收费标准是什么，在从事6S咨询的公司大大小小数百家，实力相差巨大，并且报价各不相同，高低不等。相信很多老板都想知道这一点，今天精卓咨询小编就来给大家揭秘，简单说说6S管理咨询公司的收费标准和收费依据。

6S管理咨询公司的作用：

1、帮主企业解决人力不足、产能下降的问题。

2、让企业能够全力投入生产。

3、解决车间到处是“呆事”“呆物”“呆料”的问题。

4、科学的规划行动路线，解决动作的浪费。

5、提升企业形象，更有利于得到客户肯定。

6、生产安全有保障。

6S管理咨询公司收费标准：

1、项目类型

2、培训时长

3、约定目标达标难易度

4、驻场的专家顾问团队级别

以精卓咨询为例，我们的6S管理培训采用的是保姆式驻场培训，和企业一起制订项目时间、步骤和涉及范围，以及达到什么结果，并且一切结果一数据说话，效果写进合同中。

精卓咨询的顾问师团队都是出生三星、丰田等世界500强企业的资深管理从业者，拥有丰富的精益管理培训经验，对效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面有着世界领先水平的认知和见解。能帮助企业精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、品质管控。

以上就是精卓6S管理咨询分享的6S管理咨询公司是如何收费的相关内容，想了解精益生产的十大工具或者想了解更多精益管理培训内容，可前往首页搜索查询，或者直接在线咨询客服人员。

标签：

6s管理

本文网址：https://www.yes-lean.com/know/6s/186.html

上一篇：提升企业生产效率的现场6S管理是如何实施的

下一篇：车间5S管理制度实施标准和细则有哪些？