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目标管理八个步骤
目标管理八个步骤内容详解
在目标实施完成后，或者在规定的评估周期结束时，对目标的完成情况进行评估。评估可以采用定量和定性相结合的方法。定量评估指标包括目标的完成率、销售额、产量、利润等；定性评估指标包括工作质量、团队协作、创新能力等。
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