欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

企业6S管理推进组织搭建方法(简)

时间:2023-05-15    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
企业6S管理推进组织搭建方法,企业6S管理的推进组织是一个关键因素,可以决定6S管理能否成功地实施和维持。以下是一些企业6S管理推进组织搭建的方法:

建立专门的6S管理团队:企业可以组建专门的6S管理团队,由专业人员负责制定6S管理实施方案、培训员工、跟进执行效果等工作。这样可以确保6S管理的顺利推进和有效实施。

建立6S管理小组:企业可以在各个部门或工作班组内成立6S管理小组,由一名主管或负责人带领,负责监督、推进和协调本部门或班组的6S管理工作。这样可以更好地推进6S管理,增强员工的参与感和责任感。
企业6S管理推进组织搭建方法
设立6S管理委员会:企业可以设立6S管理委员会,由企业高层领导和各部门负责人组成,负责制定6S管理的政策、战略和目标,协调各部门间的6S管理工作,并对6S管理的实施效果进行评估和调整。这样可以确保6S管理的全面推进和顺利实施。

建立6S管理培训机制:企业可以建立6S管理培训机制,对各级员工进行6S管理知识和技能的培训,提高员工的6S意识和实践能力,为6S管理的有效实施提供有力的支持和保障。

综上所述,企业6S管理推进组织搭建是6S管理能否成功的重要因素之一。企业可以根据自身情况选择合适的搭建方法,确保6S管理的有效实施和持续改进。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图