欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

企业6S管理推行制度主要内容(简)

时间:2023-05-15    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
企业6S管理推行制度主要内容,企业6S管理推行制度主要内容包括以下几个方面:

6S管理的目标和任务:明确企业推行6S管理的目标和任务,例如提高生产效率、降低成本、提高质量、改善工作环境等。
企业6S管理推行制度主要内容(简)
6S管理的责任人和责任部门:确定企业6S管理的责任人和责任部门,明确各个部门的职责和任务,以确保管理的顺利实施。

6S管理的流程和标准:制定6S管理的标准和流程,包括工作计划、流程文件、操作规范、考核标准等,以确保管理的标准化和规范化。

6S管理的培训和宣传:制定6S管理的培训和宣传计划,培训和宣传对象包括管理人员、操作人员和员工,以确保管理的全员参与。

6S管理的持续改进:制定6S管理的持续改进机制和措施,包括改进的方法和流程,以及改进的效果评估和跟踪,以确保管理的不断完善和提高。

以上内容是企业6S管理推行制度的主要内容,通过制定这些内容,可以为企业6S管理的推行提供制度化的支持和保障。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图