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【6s咨询】国企为什么要实行6s管理制度?

时间:2023-03-10    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

国企为什么要实行6S管理制度?精卓咨询6s管理专家认为,随着我国市场经济的发展,国企改革的不断加深,国企对管理内容、管理模式和管理方法进行改革,6s管理作为现代企业基础管理模式之一深受众多企业追捧。根据多年经验及客户辅导案例企业实施6s管理具有以下意义。

国企实行现场6S管理的意义

(一)提高国企的信誉和形象

干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不但如此,同类的企业会向6S工作做得好的公司学习,这无疑是一个很好的宣传。同时,客户会更加信赖该公司,下的订单自然就多了。

(二)加强员工的积极性,使劳动关系更加和谐

干净的工作环境会使员工工作的更加愉悦,不但如此,员工会有一种保护工作环境干净的责任感,把工作车间当作自己的家,而同事就是大家庭的一份子,使劳动关系更加和谐,从而进一步促进6S工作的进行。

(三)显著提高国企的盈利

6S工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到zui低。

(四)员工和产品都具有安全保证

6S工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到zui低,不但如此,6S的工作模式还大大提高了产品的合格率,从而保障员工的生命安全和国企的财产安全。

(五)提高生产效率

6S工作模式的推行提高了员工的精神生活,使员工不必花费时间去丰富自己的精神生活。而且员工按照程序操作,不但降低了机器的保养费,而且提高了生产效率。

(六)加强品质的保证

品质,不但包括上面提到的产品合格率,还有服务、员工、国企等等一些方面品质。品质是一个公司的名片,所以品质是很重要的。6S模式的推行可以很好的提高品质,从而进一步促进公司的发展。



 

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