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【6s咨询】实验室为什么要推行6s管理制度?

时间:2023-03-10    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

实验室为什么要进行6S管理精卓咨询6s管理专家根据多年辅导经验发现实验室日常管理存在很大问题,然而这些问题都是可以通过6s管理很好的解决的。那么,实验室日常管理中究竟存在哪些问题呢?实施6s管理有什么意义呢?精卓咨询6s管理专家总结如下:

实验室日常管理中常见的问题:

一、仪容不整或穿着不整的工作人员

1、有碍观瞻,影响工作场所气氛;

2、缺乏一致性,不易塑造团队精神;

3、看起来懒散,影响工作士气;

4、不易识别,妨碍沟通协调。

二、仪器设备摆放不当

1、作业流程不流畅;

2、增加搬运距离;

3、虚耗工时增多。

三、仪器设备保养不良

1、使用不整洁的仪器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,使人很不舒服,影响工作士气;

2、仪器设备保养不讲究,从而对检测结果也不讲究;

3、仪器设备保养不良,影响使用寿命及仪器精度,从而直接影响检测效率,并使品结果无法保证。

四、工具乱摆放

1、增加找寻时间——效率损失;

2、增加人员走动——工作场所秩序;

3、工具易损坏——浪费资金;

4、易造成堆积——浪费场所。

综上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:

1.影响员工工作情绪---士气的浪费;

2.造成职业伤害---人员及企业形象的浪费;

3.减少仪器设备精度及使用寿命---资产的浪费;

4.因标示不清而造成误用---成本的浪费;

5.阻碍作业效率---效率的浪费;

6.影响工作或产品质量---品质的浪费。

实验室推行现场6S管理的意义

1.提供一个舒适的工作环境;

2.提供一个安全的作业场所;

3.提升全体员工的工作热情;

4.稳定产品的质量水平;

5.提高现场的工作效率;

6.增加设备的使用寿命;

7.塑造良好的公司形象;

8.创造一个能让客户参观的实验室;

9.提升员工的归属感;

10.降低生产成本,提高效率。

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