推行现场6S管理的目的

推行现场6S管理的目的

1.提供一个舒适的工作环境

2.提供一个安个的工作场所

3.提高员工的工作情绪

4.提高现场的生产效率

5.稳定产品的品质水准

6.增加设备的使用寿命

7.塑造良好的公司形象

8.创造一个能让亲友参观的厂房

推行6S最终达到四个相关方的满意

投资者满意(IS一一In/estor satisfaction)

企业达到更高的生产管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。

客户满意(CS-Customer Satisfaction)

表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。

雇员满意(ES-Emplo/ Satisfaction)

效益好，员土生活富裕，人性化管理使何一个员土都可获得安全、尊重和成就感。

社会满意(SS-Societ/ Satisfaction)