目前各行各业，尤其对生产制造业对精益生产这个词汇可谓是再熟悉不过了。那么企业为什么要实施精益生产？精卓咨询精益生产管理专家介绍：精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式，精--少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品；益--所有经营活动有益有效，具有经济性，精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性，能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术。下面从精益生产与大量生产方式的比较可以让大家知道企业为什么需要实施精益生产了。
精益生产与大量生产方式的优越性
1.所需人力资源最多可降至1/2
2.新产品开发周期最低可减至1/2或2/3
3.生产过程的在制品库存最低可减至1/10
4.工厂占用空间最低可减至1/2
5.成品库存最低可减至1/4
6.产品质量可大幅度提高30%
精益生产与大量生产方式的比较
| 工序 | 加工时间（秒） | 工序 | 加工时间（秒） |
| 铣（M） | 80 | 装配线1 | 80 |
| 钻（D） | 30 | 装配线2 | 180 |
| 磨（P) | 60 | 包装 | 30 |
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