欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

6S检查的目是什么

时间:2023-09-18    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
6S检查的目是什么,6S检查的目的是评估和改进工作场所的管理和组织,以确保它们符合6S管理方法的标准。6S是5S管理的延伸,加入了第六个S——"安全"(Security)。因此,6S检查的主要目标包括以下几个方面:

评估和维护整洁度和组织性: 检查工作场所,确保物品整齐排列,没有不必要的物品,工作区域保持清洁。

确保物品的定位和标识: 确认物品的位置是否明确,有标签或标识,员工可以轻松找到需要的物品。

推动工作场所的安全性: 强调工作场所的安全性,确保危险区域有明确的警示标识,员工受到必要的安全培训,并使用适当的个人防护装备。

鼓励员工参与和维护: 通过员工的参与,建立对6S管理的积极态度,让员工主动参与工作场所的管理和改进。

建立持续改进文化: 鼓励团队提出改进建议,解决问题,并制定改进计划,以不断提高工作场所的效率和质量。

确保管理标准的执行: 确保制定的6S管理标准得到执行,所有员工都了解和遵守这些标准。

提高工作场所的生产率: 通过改进工作环境,减少浪费,提高工作效率,从而提高工作场所的生产率。

降低事故和损坏的风险: 通过安全措施和维护,降低工作场所内发生事故和损坏的风险。

总之,6S检查旨在确保工作场所既安全又高效,并鼓励员工积极参与工作场所的管理和改进。通过定期的6S检查,组织可以持续改进其工作环境,提高生产效率,减少浪费,降低事故风险,并增强员工的参与度。
标签:
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图