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生产现场5s检查表内容

时间:2023-03-13    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

精卓咨询5S管理专家概述:5s管理活动是一个不断改善, 提升在改善的过程。必须以潜移默化去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折。所以企业只有不断的检查、发现问题并随时修正,找出最适合自己的方法再实施才能有效达成5s管理目的。实施5s检查管理5s检查表格必不可少,下面分享生产现场5s检查表内容,并不一定适合所有企业,仅供参考。

部门:

 

 

 


 


 
周次:

 

 
委员:

 

 

 
成员:

 

 

 
检查日期:

 

 

类别

序号

检查内容

扣分

整理

SEIKI

1

工作场所的物流通道是否畅通、干净、整洁?



 

2

工作场所的设备、器具、物料是否常用且摆放整齐?



 

3

模具架、料架、货架上的物品是否摆放整齐并明确标识?



 

4

作业台上下、抽屉、工作柜内的资料、文件、物品是否常用且摆放整齐?



 

5

原料、半成品、成品是否定位放置、明确标识并搬运方便?

 

 

 



 

6

公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐,看板清洁干净?



 

整顿

SEITON

7

设备、机器、仪器、工具是否摆放整齐、干净,最佳状态工具,采用目视管理?



 

8

标签是否按规定张贴并完整、干净、整洁?



 

9

原物料、在制品、半成品、成品是否明确标识,分类按区域摆放?



 

10

文件、档案是否分类保管,有目录有次序且整齐,任何人能很快的找到?



 

清扫

SEISO

/

清洁

SEIKETSU

11

通道、作业场所是否有定时清扫,随时保持清洁干净?



 

12

设备/工具/仪器消防器材是否有日常维护,并随时清理,保持干净?



 

13

窗、墙壁、天花板是否定时清扫,并保持干净亮丽?



 

14

通道与作业场所是否划线清楚,地面定时清扫,保持清洁干净?



 

15

地面是否定时清洁,保持干净整洁?



 

16

洗手台是否完好,经常清洁无异味,并保持干净亮丽?



 

素养

SHITSUKE

17

日常 5S 活动是否进行,并积极配合5S检查工作?



 

18

服装穿著是否按规范穿着,并保持干净?



 

19

是否能遵守公司所有规定及日常行为规范,且具有团对精神?



 

20

时间观念是否强,并按规定时间尽力完成任务?



 

备注:每一项目为5分,总分100分。一个项目(按序号)如果存在2个或以上的不符合,可以连续扣分,每次扣分最高为5分,每个项目扣分最高为10分。

总扣分



 


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