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办公室、生产现场5s管理检查要点有哪些?

时间:2023-03-10    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

  办公室、生产现场5S管理检查要点有哪些?5S标准化管理以塑造一个安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质为目的,使全体员工,尤其是现场作业员,能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成任务。精卓咨询5s管理顾问为大家整理办公室、生产现场5S管理检查要点如下:

  一、经营者5S责任

  1.确认5S活动是公司管理的基础;

  2.参加5S活动有关教育训练与观摩;

  3.以身作则,展示企业推动5S之决心;

  4.担任公司5S推动组织之领导者;

  5.担任5S活动各项会议主席;

  6.仲裁有关5S活动检讨问题点;

  7.掌握5S活动之各项进度与实施成效;

  8.定期实施5S活动之上级诊断或评价工作;

  9.亲自主持各项奖惩活动、并予全员精神讲话。

  二、干部5S责任

  1.结合公司的行动目标,学习5S知识、技巧;

  2.负责本部门5S活动宣传、教育;

  3.划分部门内部5S责任区域;

  4.依公司5S活动计划表,制定本部门活动计划;

  5.担当5S活动委员及评分委员;

  6.分析和改善5S活动中问题点;

  7.督导部属的清扫点检及安全巡查;

  8.检查员工服装仪容、行为规范。

  三、员工5S责任

  1.及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域;

  2.在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁;

  3.灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保待清洁;

  4.物品、设备要仔细地放,正确地放、安全地放,较大较重的堆在下层;

  5.不断清扫自己的责任区城,保持清洁;

  6.积极配合主管的工作。

  四、5S检查要点(办公室)

  1.是否已将不要的东西丢弃(文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报);

  2.垃极筒是否及时清理;

  3.办公设备有无灰尘;

  4.桌子、文件架、通路是否以划线来隔开;

  5.有无文件归档规则及按规则分类、归档;

  6.文件等有无实施定位化(颜色、标记);

  7.需要之文件足否容易取出、归位;

  8.是否只有一个插座,而有许多个插头;

  9.办公室墙角有没有蜘蛛网;

  10.桌面、柜子有没有灰尘;

  11.公告栏有没有过期的公告物品;

  12.管路配线是否杂乱,电话线、电源线是否固定得当;

  13.抽居内是否杂乱,东西是否杂乱摆放;

  14.是否遵照规定着装;

  15.中午及下班后,设备电源有没有关好;

  16.是否有人员动向看板;

  17.有无文件传阅的规则;

  15.会议室物品是否定位摆设;

  19.有没有注意接待宾客的礼仪。

  五、5S检查要点(生产现场)

  1.物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理;

  2.作业台面是否整洁;

  3.模具、治具、量具、工具等是否正确使用,定位摆放;

  4.机器上有无不必要的物品、工具或摆放是否牢靠;

  5.私人用品及衣物等是否定位置放:

  6.手推车、小拖车等是否定位放置;

  7.塑料篮,铁箱、纸箱等搬运箱捅是否定位摆放;

  8.润滑油、清洁剂等用品是否定位放置并作标示;

  9.作业场所是否予以划分,并标示场所名称;

  10.消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放;

  11.物料、成品、半成品等是否堆放整齐;

  12.通道、走道是否保持畅通,通道内是否摆放物品(如电线、手推车);

  13.不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离;

  14.易燃物品是否定位摆放并能隔离;

  15.下班后,是否清扫物品并摆放整齐;

  16.制动开关有无设置隔离栏;

  17.垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布等有没有清除;

  18.废料、余料、呆料等有没有随时清理;

  19.地上、作业区的油污有没有清扫;

  20.垃圾箱、桶内外是否清扫干净;

  21.工作环境是否随时保持整洁干净;

  22.长期置放(一周以上)之物品、材料、设备等有没有加盖防尘;

  23.地上、门窗、墙壁是否保待清洁;

  24.工作态度是否端正及遵守作息时间;

  25.服装穿戴是否整齐,有无穿施鞋的现象;

  26.干部能否确实督导部属进行自主管理;

  27.公用物品、区域是否及时归位及保持清洁(如测试等)。

办公室、生产现场5s管理检查要点有哪些?

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