为什么要写5S标准化管理活动心得总结报告？

　　很多企业在推行完5S现场管理活动后都会要求职工写5S标准化管理心得总结报告。但这一举措对于很多职员来说却并不是那么心甘情愿的去执行。为此，精卓咨询5S管理顾问要通过以下几点告诉大家写5s总结报告的好处。5S报告对自己来说,是一个很好的总结，哪里做得好、哪里做的还不够、工作上引起上司的关注、自己也有更大的压力和动力｡

　　5S总结报告的好处

　　1､是避免问题发生或减少损失的重要手段

　　在问题发生之前来报告,你就能争取zui多的时间来寻找对策,把损失降到zui低,zui小的程度｡事后才报告于事无补｡

　　2､是上司正确决策的基础

　　来自生产第一线的情报是非常重要的｡但作为上司不可能什么都了解和掌握,帮助上司的zui好办法就是你经常地报告你见到听到的以及你所了解的情报,你的看法,使得上司能准确地把握全局,并正确地指挥全局｡

　　3､能沟通上下关系

　　对上司安排的工作,及时报告,监督情况是每一个管理者的义务｡报告能使上司从单身的状况中解脱,并对你产生“你办事我放心”的感觉｡报告还可以密切上下级的关系,是沟通的出发点｡

　　4､使上司参与解决问题

　　报告可以使上司参与解决问题,得到上司帮助的机会｡上司之所以成为上司,一定有他过人之处,所以在解决问题的过程中,经常与上司沟通,得到上司的帮助,能有助于你更快更好地解决问题｡

　　5､是使自己的担忧和烦恼由上司也为您承担一半的zui好的手段

　　有因难时,重要的是首先要由自己设法解决,但如果的确难以解决时,你就要及时地向上司报告,上司会很乐意地帮你解决｡你的担忧和烦恼至少会减少了一大半｡

　　6､经常报告的人能得到正确的评价,而不报告的人只能由结果得到评价,在性格方面容易遭到误解

　　上司对你的评价不仅是结果,而且还有整个过程,但反之,如果平时你不去报告,上司只能看到zui终的结果,谁能保证每项工作都做得好呢,而且上司很可能认为你是孤僻的､不合群的､不适合往更高职位发展的人｡

　　7､经常报告可自然而然地提高自我约束力,更有可能提高自己对工作的积极性。