欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718

如何提高企业推行5S活动的成功率?

时间:2023-03-09    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
  如何提高企业推行5S活动的成功率?大家都知道企业推行5s活动,能使员工具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。顾客就会越来越多,所以企业的知名度也会提高。但是,企业在推行5s活动时成与败相辅相成。其中不乏超大型企业做的也不尽如意,照猫画虎,有其形无其神。为了避免活动失败,那么企业需要如何提高5s活动的成功率呢?精卓咨询5S管理顾问为你答疑。

  任何组织导入5S要有先决的熟悉:

  (一)5S活动必须以潜移默化去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;

  (二)5S推动跟任何一个治理制度一样,必须是要符合“国情”的,不能以别人可以轻易达成,我们就一样画葫芦的沿用,结果只能是失败,它必须是随时修正,找出最适合自己的方法再实施。

  5S是一种长期执行的运动,在以下几种情况下导入,其成功率较高。

  组织业务扩充、搬迁新厂房或调整工作场所时

  这种时机要事先规划、教育练习,硬体部分在设计时就应考虑环境轻易维护和区域规划,当人员进入时,即能遵守新环境的规则。

  新产品、新技术、新设备、新治理引进的时候

  在一个墨守成规的环境里,忽然要改变一些习惯,必然会引起“守成”员工的对抗,假如不及时导入5S的观念和行动,则达不到引进的目的,所以必须及时导入。

  新年度开始之际

  每年除旧布新、大扫除的时候,全面开展5S活动,顺便公布新年度的5S运动计划,能够使大部分的员工所接受。

如何提高企业推行5S活动的成功率?

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图