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7S管理推行技巧

时间:2023-03-07    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
  7S管理在企业中不断深化,受到很多企业的高度认可。7S管理从最初的导入,可能会受到很多的干扰,但是坚持做下去,企业取得明显的变化,并且成效显著。下面是6S咨询小编整理的7S管理推行的一些技巧,希望对企业有所帮助。 7S管理推行技巧  “三个突出”。突出污染源治理、突出安全设施标准化配置、突出行为习惯的养成。
  “四个倡导”。倡导全员参与、倡导自己动手、倡导自力更生、倡导中层及专业管理人员挂包督导。
  “五项要求”。要求全履盖、要求由难到易、要求创新、要求务实耐用、要求常态化。
  “六个到位”。管理要义宣传到位、管理方法培训到位、质量保证督导到位、存在问题整改到位、样板区考评到位、7S成果创新到位,由此不断深化“7S”管理。

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