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tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的?

2022-04-06
次    作者:精卓咨询
    对于多数生产制造企业来说,提升设备OEE综合效率都是一件非常重要的事情,今天精卓咨询小编来给大家分享一个关于tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的相关内容,让你知道,原来我的企业还能提升这么多。

    TPM管理是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。它主要包含了4个方面:

    1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标,实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进;
    2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系;
    3.从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门;
    4.从最高领导到一线作业者,全员参与。

    tpm全面生产维护的作用:①自主保养体制的形成

    “自己的设备自己保养”,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”,保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力,使设备得到真正有效的保养。

    tpm全面生产维护的作用:②保养部门的计划保养体制的形成

    在运转部门自主保养的基础上,设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。

    tpm全面生产维护的作用:③个别改善

    为追求设备效率化的极限,最大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化的损耗,我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。

    tpm全面生产维护的作用:④设备初期管理体制的形成

    为了适应生产的发展,必定有新设备的不断投入,于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备,按性能、价格、工艺等要求对设备进行最优化规划、布置,并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力,总之,要使新设备一投入使用就达到最佳状态。

    tpm全面生产维护的作用:⑤品质保养体制的形成

    为了保持产品的所有品质特性处于最佳状态,我们要对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理、对废品、次品和质量缺陷的发生防范于未然,从结果管理变为要因管理,使产品的生产处于良好的受控状态。

    tpm全面生产维护的作用:⑥技能教育训练

    不论是作业还是保养部门,仅有良好的愿望还难以把事情做好,因此我们必须加强技能的训练和提高。这里有一点需要说明的是,培训和教育训练不仅是培训部门的事,也是每个部门的职责,并且应成为每个职工的自觉行动。再则,随着社会的发展和进步,工作和学习已经不可分割地联系在了一起,学习和培训是工作的新的形式,我们要把学习融入到工作当中去,在工作中学习,在学习中工作。
tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的?
    tpm全面生产维护的作用:⑦管理间接部门的效率化体制的形成

    管理间接部门的效率化主要体现在两个方面,这就是要有力地支持生产部门开展TPM及其它的生产活动,同时应不断有效地提高本部门的工作效率和工作成果。

    tpm全面生产维护的作用:⑧安全、环境等管理体制的形成

    “安全第一”这是一贯的认识,但仅有意识是不够的,它必须要有一套有效的管理体制才能确保。 对卫生、环境也一样,我们要在不断提高意识的同时,要建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。建立和实施ISO14000环境管理体系不失为一良策,一方面保护环境是我们对社会应尽的责任,同时也可以提高我们的企业形象。

    以上就是精卓咨询分享的关于tpm全面生产维护是如何提升设备OEE综合效率的相关内容,tpm管理给企业带来的是持续的提升和改善,起到的作用远不止上文所说的这么几点。

    根据精卓TPM管理咨询多年来实操过的客户案例数据分析来看,实施了tpm管理的企业,产品质量、设备维修成本、设备使用效率等诸多方面都得到了不同程度的改善。想要tpm管理培训,精益思想培训,可直接拨打顾问老师电话,或者在线咨询客服人员。

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