重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.yes-lean.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

TPM管理

您当前的位置 :首页 > 精益知识 > TPM管理

tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?

2022-04-01
次    作者:精卓咨询
    如果你还不知道tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?精卓咨询小编给大家分享一些关于TPM管理培训给起来带来的好处和改变,让你知道TPM管理作用的同时,还能了解TPM管理培训的实施方法和步骤,为以后TPM管理咨询做一个知识储备。
tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?
    tpm全面设备维护管理培训的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

    停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

    废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。

    事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人亡”。

    速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。


    tpm全面设备维护管理培训的五个阶段:
tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?
    tpm全面设备维护管理第一阶段&mdaSh;初期清扫:


    此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过第一阶段的实施,最重要作用是改变了员工的认识,提升了大家的意愿,强化了大家的执行力,并在实施过程中培养了员工发现现场问题的能力;

    tpm全面设备维护管理第二阶段&mdaSh;困难点/发生源对策:

    在改善过程中,往往就会暴露出之前无法看到的问题,我们对其解决,对身边的内容着手进行改善,取得实质性的效果,在胜利的喜悦中加强自信。我们在此阶段已逐步培养出员工改善的能力。

    tpm全面设备维护管理第三阶段&mdaSh;总点检:

    这一阶段的重点是让员工深入了解设备,了解与自己朝夕相处的生产现场,并以点检的形式形成自主管理模式,通过标准化的日常管理,建立一个防范于未然的机制。员工参与管理的意愿和现场改善能力的提升,为我们最终建立自主管理体制奠定了坚实的基础。

    tpm全面设备维护管理第四阶段&mdaSh;提高点检效率(目视化管理):

    为了更好的实施我们的日常管理,我们应该建立一个看得见的管理模式,让大家一目了然。第四阶段就是以此为目标,利用目视化管理这个工具,提高点检效率,提高劳动生产率。

    tpm全面设备维护管理第五阶段&mdaSh;自主管理体制建立:

    通过企业长时间推行TPM,就可以实现我们的理想目标,建立一个全员参与的自主管理体制。在这个体制下,我们不但可以自己解决各种各样的“冰山”,并且还能够积极防止“冰山”的产生,达到故障、不良、浪费的“零”目标。

    tpm全面设备维护管理培训开展过程一、准备阶段

    1.TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训
    2.建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织
    3.制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果
    4.制定TPM推进总计划

    tpm全面设备维护管理培训开展过程二、引进实施阶段

    5.制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改
    6.建立自主维修程序
    7.做好维修计划
    8.提高操作和维修技能的培训
    9.建立设备初期的管理程序

    tpm全面设备维护管理培训开展过程三、巩固阶段

    10.总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。

    此阶段主要是制定TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围。

    以上就是关于tpm全面设备维护管理培训的相关知识讲解,TPM管理咨询可直接拨打顾问老师的电话,一对一诊断咨询。

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

联系我们

/skin/default/picture/f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询