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医院推行6S管理的好处有哪些?

2022-05-13
次    作者:精卓咨询
医院推行6S管理的好处有哪些?6S管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
6S管理

一、医院推行6S管理的原因和原则

原因:垃圾场生产不出好产品,环境杂乱,效率低下不能保证医疗质量的高品质;医院救死扶伤,为公众健康服务安全、舒适、便捷的医疗环境是基本要求;医生是崇高神圣的职业,需要不断提高自身素质。

原则:患者安全、环境安全和设备安全。

二、6S管理成果

“三定”(定点、定量、定容)和“三要素”(场所、方法、标识)对需要的物品进行分类放置,明确数量,并有效标记,便于取用和归还。提高部门工作效率,规范管理工作习惯,提高执行力。

变化看得见摸得着,为患者提供干净、舒适、安全的就医环境。

建立科学的监督约束,改善员工工作情绪,营造积极向上的氛围,形成对医务人员的规范。

建立医院质量改进文化和全面质量管理体系的基础,消除个人自身的马虎和不良习惯,提高个人素质。

为医院等级评审打好基础。

三、医院实施6S管理的意义

1、医院门诊部为服务型事业单位。为了更好的提高服务质量,必须实行6S管理;确保患者满意和安全,提高医生和护士的荣誉感和责任感,提升医院的利益和声誉。

2、医院门诊量大,科室间分散。找到病人或家属并不容易。浪费时间很容易导致患者或家属发脾气。这时,医院就需要实行6S管理,减少查找时间,防止医患关系。出现矛盾。

3.医院门诊人多。有时医生和护士很忙,不知所措,无法应付,精疲力竭。这时候就需要引入6S管理,才能更好的接受治疗,更快的看病,让医疗管理进入规范化管理时代。

4、病人或家属看到医院这么干净整洁,谁都舍不得扔垃圾。这也是医院6S管理实施的“标杆效应”;如果医院里满是垃圾,就会造成“破窗理论”效用!

5.医疗器械和药品种类繁多。如果医院的6S管理没有做好,搜索过程是非常浪费时间的;并且容易造成混用、误用的风险。

6、6S管理可以帮助医院打造可视化管理的医院门诊,简化医院管理,将复杂的专业知识转化为具体的可视化管理医院。

7、医院安全管理6S管理保证挖掘医院安全管理漏洞,使医院安全管理和信息安全管理可管可控,规范管理,防患于未然,杜绝安全事故的发生。

8、6S管理除了现场组织整顿之外,重点是理顺医院的业务流程,对医护人员素质进行再教育,让医护人员养成按时操作的好习惯。标准的同时改善医院的场景,在此过程中提高医护人员的6S管理质量。

四、医院推行6S的关键点:

意识的改变

虽然6S是一个众所周知的精益工具,但是真正了解6S功能的人却少之又少,大多停留在清洁卫生的层面,认为6S对于客户和老板来说只是表面文章和形式。这一点至关重要,因为如果不及时消除头脑中的不良想法,做事情的时候总是会被低估和绊倒。如果6S真的能实现,首先要改变这样的偏见。一定要让大家对6S有一个完整的了解,消除认知上的盲点和偏见,先全面认识和了解6S,打消很多顾虑和想法。

及时调整状态

没有完美的计划,只有不断改进的过程。在6S的实现过程中,同样如此。即使做了充分的规划,过程中也难免会出现意外情况,这很正常,及时调整就好。
6S管理
持续改进

在大多数人看来,6S只是时间问题。这是一项运动。老板抓到就干,老板不注意就停。这是员工的问题还是老板的问题?

最后,医院实施6S管理有利于提高员工素质,提高医院管理水平,提升医院形象。6S管理实施起来容易,实现起来却很难。需要大家坚持不懈,齐心协力!

医院推行6S管理的好处有哪些?以上就是6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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