医院推行6S管理的好处有哪些？

时间：2022-05-13 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

医院推行6S管理的好处有哪些？6S管理之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S管理容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

一、医院推行6S管理的原因和原则

原因：垃圾场生产不出好产品，环境杂乱，效率低下不能保证医疗质量的高品质；医院救死扶伤，为公众健康服务安全、舒适、便捷的医疗环境是基本要求；医生是崇高神圣的职业，需要不断提高自身素质。

原则：患者安全、环境安全和设备安全。

二、6S管理成果

“三定”（定点、定量、定容）和“三要素”（场所、方法、标识）对需要的物品进行分类放置，明确数量，并有效标记，便于取用和归还。提高部门工作效率，规范管理工作习惯，提高执行力。

变化看得见摸得着，为患者提供干净、舒适、安全的就医环境。

建立科学的监督约束，改善员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成对医务人员的规范。

建立医院质量改进文化和全面质量管理体系的基础，消除个人自身的马虎和不良习惯，提高个人素质。

为医院等级评审打好基础。

三、医院实施6S管理的意义

1、医院门诊部为服务型事业单位。为了更好的提高服务质量，必须实行6S管理；确保患者满意和安全，提高医生和护士的荣誉感和责任感，提升医院的利益和声誉。

2、医院门诊量大，科室间分散。找到病人或家属并不容易。浪费时间很容易导致患者或家属发脾气。这时，医院就需要实行6S管理，减少查找时间，防止医患关系。出现矛盾。

3.医院门诊人多。有时医生和护士很忙，不知所措，无法应付，精疲力竭。这时候就需要引入6S管理，才能更好的接受治疗，更快的看病，让医疗管理进入规范化管理时代。

4、病人或家属看到医院这么干净整洁，谁都舍不得扔垃圾。这也是医院6S管理实施的“标杆效应”；如果医院里满是垃圾，就会造成“破窗理论”效用！

5.医疗器械和药品种类繁多。如果医院的6S管理没有做好，搜索过程是非常浪费时间的；并且容易造成混用、误用的风险。

6、6S管理可以帮助医院打造可视化管理的医院门诊，简化医院管理，将复杂的专业知识转化为具体的可视化管理医院。

7、医院安全管理6S管理保证挖掘医院安全管理漏洞，使医院安全管理和信息安全管理可管可控，规范管理，防患于未然，杜绝安全事故的发生。

8、6S管理除了现场组织整顿之外，重点是理顺医院的业务流程，对医护人员素质进行再教育，让医护人员养成按时操作的好习惯。标准的同时改善医院的场景，在此过程中提高医护人员的6S管理质量。

四、医院推行6S的关键点：

意识的改变

虽然6S是一个众所周知的精益工具，但是真正了解6S功能的人却少之又少，大多停留在清洁卫生的层面，认为6S对于客户和老板来说只是表面文章和形式。这一点至关重要，因为如果不及时消除头脑中的不良想法，做事情的时候总是会被低估和绊倒。如果6S真的能实现，首先要改变这样的偏见。一定要让大家对6S有一个完整的了解，消除认知上的盲点和偏见，先全面认识和了解6S，打消很多顾虑和想法。

及时调整状态

没有完美的计划，只有不断改进的过程。在6S的实现过程中，同样如此。即使做了充分的规划，过程中也难免会出现意外情况，这很正常，及时调整就好。

持续改进

在大多数人看来，6S只是时间问题。这是一项运动。老板抓到就干，老板不注意就停。这是员工的问题还是老板的问题？

最后，医院实施6S管理有利于提高员工素质，提高医院管理水平，提升医院形象。6S管理实施起来容易，实现起来却很难。需要大家坚持不懈，齐心协力！

医院推行6S管理的好处有哪些？以上就是6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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