欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

tpm精益生产

时间:2023-03-08    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  TPM精益生产,全称为Total Producti/e Maintenance,即全面生产维护。它是一种以机器和设备维护保养为核心,以提高设备效率、减少故障停机时间、增加生产能力为目标的精益生产管理方法。在现代生产领域,TPM精益生产已成为提高生产效率、降低生产成本、提升企业竞争力的重要手段之一。本文将对TPM精益生产的定义、原则、步骤以及实践案例进行介绍,希望为您深入了解TPM精益生产提供帮助。

一、TPM精益生产的定义

TPM精益生产是一种以设备维护保养为核心的全员参与、全面管理、全方位提高生产效率和设备可靠性的管理方法。它通过采用先进的设备管理技术和全员参与的精益生产思想,来减少设备故障和停机时间,提高生产效率和生产质量。

二、TPM精益生产的原则

设备维护保养是企业的基础
tpm精益生产设备是企业生产的基础,设备的维护保养直接影响到企业的生产效率和产品质量。因此,要使设备的性能和寿命得到充分发挥,必须把设备维护保养作为企业的基础,将其列为企业生产管理的重要环节。

全员参与是成功的关键

TPM精益生产是全员参与的管理模式,只有将每一位员工纳入到TPM的改善过程中来,才能真正实现生产效率和设备可靠性的提高。

以预防为主

TPM精益生产强调以预防为主,采用计划性的维护保养方式,防患于未然,避免因设备故障而导致的生产停机和设备维修。

持续改善是关键

持续改善是TPM精益生产的关键,包括设备维护保养的改进、生产过程的改进、员工技能的提升、设备的更新升级等,只有不断地改进和提高,才能不断地提高企业的生产效率和设备可靠性。
标签:
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图