精益管理咨询公司是如何解决企业产销不平衡问题的？

时间：2022-04-18 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

如果你还不知道精益管理有什么作用，如果你的企业也有产销不平衡的问题，那么这篇精益管理咨询公司是如何解决企业产销不平衡问题的文章将对你帮组巨大，以真实案例告诉你别人是如何解决产销不平衡这个问题的。

首先了解一下什么是精益管理，以及精益管理咨询公司是干嘛的。

什么精益管理？

指最适合现代制造业的生产管理方式，也可以理解为对丰田公司的生产组织、管理方式的一个总结。精益管理的主要功能是保障全员积极参与改善，增加改善量、持续性，达到简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费的目的。

精益管理咨询公司是干嘛的？

精益管理咨询公司就是专门给企业提供精益生产、5S、6S、7S、TPM管理、精益物流、pmc计划物控、6Sigma管理的咨询服务公司，就如精卓咨询，主要给企业提供诊断咨询服务，帮助企业实现生产改革，并持续提升。

如何解决企业产销不平衡问题？

精益管理咨询公司在给企业辅导过程中，会用到精益生产十大工具，这十大工具的其中一个就是准时生产（JIT），它就能有效的解决企业产销不平衡问题，并且提升产品交付能力。

精卓咨询解决企业产销不平衡的案例：

箭牌陶瓷、公元塑业等多个企业经过精卓咨询的辅导，准时交付率提升60%，计划吻合率提升50%，销售预测管理得到完善。

标签：

精益管理

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