全力以赴，斗志昂扬｜重庆瑞悦车业6S管理项目启动大会隆重召开

全力以赴，斗志昂扬｜重庆瑞悦车业6S管理项目启动大会隆重召开

 6S管理启动大会

  2023年02月27日，公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司董事长孟瑞章、厂长蒋阳、公司全体在岗员工以及重庆精卓企业管理咨询有限公司6S管理项目推进团队等220人参加了现场会议，综合办主管曹贵洋主持会议。



  启动大会共十项议程，首先宣读了推行6S管理项目目的，介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制，成立了以董事长孟瑞章为组长、公司高层管理人员组成的6S推进委员会，以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织，并明确了各推进组织的工作职责。

  会上董事长孟瑞章对6个样板区团队进行了授牌，顾问谢老师对6S管理进行了简要的介绍，最后，董事长孟瑞章作重要讲话，对公司全员在推进6S管理工作中的态度、决心等方面作出了要求，之后董事长宣布6S管理大会正式启动。之后全体参会人员进行了宣誓，将全力以赴参与活动，保证完成任务。





 董事长孟瑞章的讲话（摘要）

  今天我们所有员工和邀请到的老师聚集在这里，主要围绕6S管理，在今后6个月里，怎么把我们现场原有的状况能有所改变，变成一个规范化企业，这是我们这个项目的主要目的！相信大家在自己的岗位上，一定能做到坚持、坚定，一定要形成长期固化的效果，而不是临时的形式主义，我们要用行动回馈于价值的来源，要感觉我们每天都在进步。

  瑞悦是一个大家的舞台，能够体现我们全体员工的素质和修养，就让我们在自己的岗位上充分发挥自己，为明天、为未来能有一个充实的目标而努力奋斗！！！



 誓言的力量

我宣誓：

  以持续的热情与挑战精神，朝着“同一个方向”前进，为实现公司精益6S管理标杆建设，我要做到：

  ★ 互相尊重，团结协作
  ★ 细节入手，立刻行动
  ★ 紧盯目标，坚决达成
  ★ 引领革新，追求卓越



 团队启动破冰培训

  启动会结束后，顾问谢老师在活动室首次对6个样板区全体组员进行了破冰培训，培训老师从6S管理团队组建，企业开展6S管理的目的，整理、整顿、清扫实践说明，一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解，同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——6个样板组创建各自的团队名称和口号，授课过程生动简洁，气氛活跃，首次破冰培训使团队学员受益匪浅，对指导过程实践意义重大。

  下午顾问老师到现场进行实际指导，查看各团队的整理效果，指出具体意见，帮助团队答疑解惑，寻求最佳解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划，同事们也对各团队的努力付出表示肯定，并勉励大家继续加油。

  只要我们以持续的热情与挑战精神，朝着同一方向前进，就能打造卓越现场，铸造高效团队，就能完成6个样板区的6S管理任务！