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tpm设备管理点检有什么好处

时间:2022-03-28    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  tpm设备管理点检有什么好处?TPM设备管理日常点检有哪些内容?TPM设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,今天精卓咨询给大家简单介绍一下tpm备件管理点检有什么好处,让大家对tpm设备管理点检有一个更透彻的认识。
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  tpm设备理点检内容:

 

 

 1、日常点检类型

 

 

 日常点检根据不同岗位的不同要求,一般每个班组都要进行以下三种点检。

 

 

 (1)静态点检:要求逐项进行。

 

 

 (2)动态点检:要求逐项进行。

 

 

 (3)重点点检:包括动态或静态,随时进行。

 

 

 每个班组可能要进行几次点检,发现问题要及时排除或报告,每班要做一次总结性报告和记录。

 

 

 2、日常点检的原则

 

 

 (1)完整性

 

 

 点检人员要按照点检项目逐项检查、逐项确认,不能有遗漏,例如设备的管线放得乱一些,虽然不影响使用,但往往容易造成安全隐患,因此,点检时要特别注意。

 

 

 (2)做好标记

 

 

 对确认无问题的,要标明规定符号;未经检查的,不得作标记。对有问题的,要注明相应标记并作好记录,并向上级报告。

 

 

 (3)解决的及时性

 

 

 对于点检发现的问题要及时解决,并记录解决情况和效果。但是,在问题未解决前,必须连续记录问题符号,不能擅自取消符号。

 

 

 3、日常点检的要点

 

 

 主要包括一般机械的通用性要点,如空压、蒸汽、油压、驱动、电气等方面的各种要点。此外,一些故障频发的设备部位也是点检的重点所在。

 

 

 4、实施日常点检

 

 

 作业岗位操作人员的日常点检工作量大、连续性强,是点检工作的重点。

 

 

 ①这部分点检必须按照规定的点检项目和科学的巡检线路,每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序,同时,要求生产操作作业人员应具有较高的素质,成为“技术型”和“管理型”的作业人员。(设备的日常点检是设备管理的基础工作,必须按照要求认真做好。)

 

 

 ②点检中发现设备摆放混乱,应及时整理,使其恢复整齐。

 

 

 ③在点检中,对于发现的不正当的机器操作,必须要予以纠正,并要向操作人员告知有关设备的结构、性能等方面的要点,使其了解为何要按操作规程作业。
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  tpm设备管理点检作用:

 

 

 ⑴定人:确定对设备点检的人员。


 

 

 ⑵定点:明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。


 

 

 ⑶定量:对劣化倾向的定量化测定。


 

 

 ⑷定周期:不同设备、不同设备故障点,给出不同点检周期。


 

 

 ⑸定标准:给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。


 

 

 ⑹定点检计划表:点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线作业。


 

 

 ⑺定记录:包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。


 

 

 ⑻定点检业务流程:明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要通知维修人员;不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。

 

 

 点检管理的要点是:实行全员管理,专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理,它与维修相结合。

 

 

 ① 负责对点检员的业务指导和管理;


 

 

 ② 负责重点检修项目的管理;


 

 

 ③ 负责备品备件的组织,管理;


 

 

 ④ 负责点检员开出的委托和工作量复审;


 

 

 ⑤ 负责重点设备的技术改进和改造;


 

 

 ⑥ 负责技术资料的管理;


 

 

 ⑦ 负责对维修公司的评价;


 

 

 ⑧负责建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》;

 

 

 点检的五定内容:定点、定期、定标、定法、定人。

 

 

 以上就是关于tpm备件管理点检有什么好处的讲解,了解更多tpm设备管理相关资讯,可点击客服在线咨询。
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