5S管理让企业成本快速降低的秘诀？

时间：2022-05-30 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

5S管理让企业成本快速降低的秘诀？5S管理的主要内容是整理，整顿，清扫，清洁，素养，5S的主要作用就是做好现场管理，对生产车间的人员、机器、材料、方法等生产要素进行标准化管理，让效率提升，那么5S管理让企业成本快速降低的秘诀你知道么？

相信大家都明白，5S管理能够助力企业降本增效，但是究竟是如何实现降低成本，提升效率的呢？这就要从5S管理5个主要内容说起。

1、5S管理之整理让企业降低成本
整理的主要目的是让生产现场无杂物，让布局更合理，消除物料混纺，混料等事故。消除多余动作浪费，减少磕碰，以此提高工作效率。此外还能整理出闲置物料，减少物料积压，提升周转效率，从而降低企业成本。
在执行5S整理过程中，需要把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；另外还需要注意对车间的各个死角都需要进行彻底的清扫，达到现场皆有用之物且井然有序。

2、5S管理之整顿让企业降低成本
整顿的主要目的是不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。把需要的人、事、物加以定量、定位的管理，并形成规章制度，让生产人员按规办事，依章生产。在整顿过程中逐渐改掉以往的弊病，使生产效率稳步提升，成本自然下降。

当然了，5S管理针对的是生产现场的管理，也是属于精益生产十大工具之一，而精益生产管理是目前世界上公认的见效快的管理方式之一，欢迎关注精卓咨询，了解更多5S管理，精益生产管理相关知识。

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