欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

办公室5S管理办法

时间:2023-03-28    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
办公室5S管理办法是指通过对办公室环境进行整理、清扫、整顿、标准化、纪律化的全过程管理,不断优化管理,提升办公室工作效率的一种方法。下面我们将详细介绍办公室5S管理的办法。

一、整理(Seiri)

整理是指将办公室内的不必要的物品清除,把必要的物品归纳到正确的位置。整理的目的是消除无用物品的占用,为办公室创造更大的工作空间。
办公室5S管理办法
在整理过程中,需要认真检视每个物品,判断其是否有用,可以根据以下几点进行分类:

1.必须用到的物品
2.偶尔需要的物品
3.可以不要的物品

将所有不必要的物品清理出来,保留必须的物品,为整个5S管理打下良好的基础。

二、清扫(Seiton)

清扫是指清理办公室内部和周边环境,维持办公室整洁和卫生。清扫应该由所有员工共同参与,不仅是清洁卫生,也是养成良好的工作习惯和行为规范。

清扫的重点在于对工作区域进行整理和清洁,以便员工可以快速找到需要的物品,从而提高工作效率。

三、整顿(Seiso)

整顿是指将整个办公室的物品摆放到最佳状态,使得工作区域更加整洁、有序和易于管理。这个过程是对物品位置和标记进行标准化,确保所有物品都能够有一个固定的位置。

整顿的重点在于合理规划物品的放置位置......欢迎关注精卓咨询,了解更多办公室5S管理办法相关信息。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图