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6s管理整顿如何发挥其作用

时间:2023-03-13    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

6S管理整顿的内容

精卓咨询6s管理专家概述:整顿是现场6S管理的一项内容,它是整理阶段的深化。就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置,并加以标识、物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则。对生产、办公区域必需的物品要划定摆放区域,提出摆放数量及要求。生产车间、科室要按照规定要求,定制定量,明确标识,按照安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则,开展整顿工作。

一个公司有车间,有仓库,有综合办公室,有设备,有工具等众多的场所和物品,整顿应该如何发挥其作用呢?

一、整顿在仓库中的应用

库存是万恶之源,库存严重占压资金,现金流减少,甚至库存成了压死企业的zui后一根稻草,做好仓库的精益现场6S管理之整顿工作对库存的管理非常重要。

1、首先做好仓库的顶层设计即区域规划、定置设计工作;

2、其次仓库根据整顿的六定神器,做好定位、定品、定量、定容、定置、定人的工作,仓库物资按照“分区、分架、分层、分位”四分原则,科学、合理摆放,使物品易检查、易取、易放、易管理,缩短物品的查找和取用时间;

3、zui后明确物品的zui大库存和zui小库存的标识,并依据物品先进先出即先入库先发出原则,做好库存成本管理工作。

二、整顿在设备中的应用

设备的故障、设备的精密度、设备的操作方法等直接影响生产效率和质量,做好仓库的精益现场6S管理之整顿工作对设备的管理非常重要。

1、做好设备的顶层设计即布局设计,以及设备之间的距离、位置、放置方式等方面的工作。

2、设备之间打的设备的划线定位,合理运用直角定位法(四个角落)和全线定位法(用线把四周框起来),并合理运用不同颜色划线。

3、设备的操作说明,保养注意事项,设备检查表等设置在设备管理看板上。

三、整顿在工具中的应用

工具是设备维护的守护神,设备出现故障时,需要快速响应找出工具,立即维修、恢复生产,做好工具的精益现场6S管理之整顿工作对工具的管理非常重要。

1、做好工具的分类和放置平台设计工作,通过“形迹管理法”来设计工具的放置平台。(备注:形迹管理法指依照物品形状画出轮廓,并将其定位,以便取用和归位。)

2、合理放置,易检查、易取、易放、易管理,并做好工具标识工作。

3、使用后立即归位。

四、整顿在材料中的应用

材料快速、准确地取放,能大幅度提高生产效率和保障质量,做好精益现场6S管理之整顿工作对材料的管理非常重要。

1、做好生产现场材料放置的顶层设计即区域规划、定置设计。

2、做好材料分类工作,并确定材料的zui大存量和zui小存量,以及长、宽、高的界限限定。

3、合理放置,易检查、易取、易放、易管理,并做好工具标识工作。

五、整顿在叉车、车辆中的应用

无论车间内的叉车停放或是停放在外边的车辆,对安全、企业形象都有重要的意义。做好叉车、车辆的精益现场6S管理之整顿工作对叉车、车辆的管理非常重要。

1、做好车辆放置的顶层设计即车辆区域规划、定置设计。

2、做好车辆的分类工作,叉车、电动车、轿车、货车等分类,以及车辆的长宽、高的测量,准确划线定位。

3、合理放置,安全、高效、便捷,并做好车辆区域、划线定位、车辆名称等标识工作。

六、整顿在管道中的应用

管道内流体的可视化,对预知管道危险性,预防危险事故发生,提高管道维护的效率意义重大,做好管道的精益现场6S管理之整顿工作对管道的管理非常重要。

1、管道的顶层设计即管道布局设计。

2、做好管道的分类,管道的尺寸测量工作。

3、做好管道的颜色、标识工作。(管道状态要一目了然)

七、整顿在配线管中的应用

配线管放置方式直接影响企业的安全和形象,做配线管的精益现场6S管理之整顿工作对配线管的管理非常重要。

1、配线管的顶层设计即配线管走线路向规划、定置设计。

2、做好配线管的分类工作,以及配线管的捆扎工作。(垫高或配线管外加束套,防止破伤,漏电危险)

3、做好走线管的名称、编号等标识工作。

八、整顿在清洁用品中的应用

清洁用品的放置直接影响企业形象,影响客户对企业的印象评价,做好清洁用品的精益现场6S管理之整顿工作对清洁用品的管理非常重要。

1、清洁用品的顶层设计即放置区域、定置设计。

2、清洁用品的分类、放置方法的确定,准确定位划线。(危险用品放置在物品框中,注明注意事项,)

3、合理放置,并做好清洁用品的标识工作。

九、整顿在食堂中的应用

食堂是员工就餐的重要场所,对就餐环境、就餐效率和就餐质量有重大意义。做好食堂的精益现场6S管理之整顿工作对食堂的管理非常重要。

1、食堂的顶层设计即食堂物品的区域规划、定置设计。

2、做好食堂物品、就餐工具的分类,放置方法的确定,准确的划线定位。

3、合理放置,并做好食堂物品、就餐工具放置的标识工作。

十、整顿在办公室中的应用

办公室的环境代表着企业的形象、员工工作的态度,对企业有重大意义。做好精益现场6S管理之整顿工作对办公室的管理非常重要。

1、办公室的顶层设计即区域规划、定置设计。

2、做好办公室物品的分类,放置方法的确定,准确的划线定位工作。

3、合理放置,重点做好办公室的文件管理工作,档案文件夹可用形迹管理法来有效管理文件工作。


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