浅谈企业实施5S标准化管理对企业文化实践的重要性

　　精卓咨询5S管理顾问在企业推行5s活动时，经常被问到企业实施5s管理和企业文化有什么关联吗，会不会对公司企业文化有影响？精卓咨询5s管理顾问介绍：“5S”确实是个好东西！它不仅是我们表面上看到的对工作环境的规整，统一，不管是它的“消除浪费”的理念，还是提升全员素养的终极目标，都可以延伸到我们工作、生活习惯，甚至思维方式，这跟我们的企业文化是一致的，主要分为以下方面：

　　首先， “整理、整顿、清扫、清洁、素养”这5大要素的宣传推广实践过程，就是一个“勤奋、学习、进步”的过程，而这5大步，每一步的成功实施，都离不开拥有“简单、坦诚、阳光”的心态。换句话说，每一次改善、每一个人观念的改变至始至终都贯穿着“勤奋、学习、进步、简单、坦诚、阳光”的主题。

　　其次，5S标准化管理中的人、设备、物料的18中状态中，可视为除加工以外的均为浪费，而这些浪费是越少越好，zui好是没有的。这种“消除浪费”的理念与企业文化的“市场第一、公司利益第一”是完全相同的，只有视为公司利益至上，公司才能获利，获利的公司才能基业长青，才能够为员工提供良好的保障和发展空间。

　　当你看到工厂的可视化看板内容更清晰时；当你看到维修班工具归类一目了然时；当你看到车间地面瓷砖颜色一致，亮得反光；当你看到库房货品整齐有序，路也宽了许多；当你看到办公区域的就连光线都更好了时；请不要讶异，这是我们正进行着5S活动，这也是企业文化在这次活动中的zui好体现。

　　但仅于此，远远不够，让企业文化引领着我们，使我们的面貌焕然一新，让我们坚持不懈的将“5S”坚持下去，提高效率、提升素养、增加收益。让企业文化引领我们，使“5S成为我们的习惯，推动我们企业的步伐不断前进!