欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

5S标准化管理活动的八大作用

时间:2023-03-09    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

5S标准化管理活动有哪些作用?深圳精卓咨询老师解答:5S归结起来有八大作用:亏损为零,不良为零,浪费为零,故障为零,切换产品时间为零,事故为零,投诉为零,缺勤为零。下面我们就来一一解析:

<a href=https://www.yes-lean.com/know/6s/1377.html target=_blank class=infotextkey><a href=https://www.yes-lean.com/know/6s/1377.html target=_blank class=infotextkey>5S标准化管理</a></a>活动的八大作用

5S标准化管理活动的八大作用

1、亏损为零——是最佳的推销员

至少在行业内被称赞为最干净,整洁的工厂;

无缺陷,无不良,配合度好的声誉在对方之间口碑相传,忠实的对方越来越多;

顾客满意工厂,增强下单信心;

很多人来工厂参观学习,提升公司的知名度;

大家争着来公司工作,以公司为荣;

清洁明朗的工作环境,能留住优秀员工;

整理,整顿,清扫,清洁和素养维持良好,并且成为习惯;

以5S为基础的工厂有更大的发展空间。

2、浪费为零——是节约专家

杜绝“三不”现象,提高生产效率,降低生产成本。节省消耗

品、工具、材料成本,降低产品不良率,节省工程变换时间及作业时间,产品交期有保证。

减少库存量,排除过剩生产,避免部品,半成品,成品在库过多;

避免库房,货架,工棚过剩;

避免卡板,台车,推车等搬运工具过剩;

避免购置不必要的机器,设备;

避免“寻找,等待,避让”等动作引起的浪费;

消除“拿起,放下,清点,搬运”等无附加值动作。

3、不良为零——是品质零缺陷的护航者

遵守操作规程,不会发生错装漏装等质量事故;

产品按标准要求生产,降低产品的不合格率;

环境整洁有序,异常一眼就可以看得见;

干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识;

员工知道预防问题而非仅是处理问题;

强调质量事故预知训练,增强员工品质意识。

4、投诉为零——标准化的推动者

人们能正确地执行各项规章制度;

去任何岗位都能立即上岗作业;

谁都明白工作该怎样做,怎样做才算做好了;

工作方便又舒适;

品质稳定,如期达成生产目标。

5、缺勤率为零——可形成愉快的工作现场

一目了然的工作场所,没有浪费,勉强,不均衡等弊端;

岗位明亮,干净,无灰尘无垃圾的工作场所让人工作愉快,不会让人厌倦和疲劳;

工作也成为一种乐趣,员工不会无故缺勤旷工;

能给人一种“只要大家肯努力,什么都做得到”的信念,让大家都亲自动手进行改善;

在有活力的一流工作场所,员工都由衷感到自豪和骄傲;

工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉;

员工凝聚力增强,工作更愉快。

6、故障为零——是交货期的保证

无碎屑,碎块和漏油/漏水/漏气,经常擦拭保养,机器稼动率高;

设备产能,人员效率稳定,综合效益可把握性高;

每天进行点检、清扫,防范于未然。

7、切换产品时间为零——高效率的前提

整洁规范的工厂机器正常运转,作业效率大幅上升;

彻底的5S让初学者或新人一看就能立即上岗作业。

8、事故为零——是安全的软设备

整理,整顿之后通道等休息场所不会被占用;

物品放置,搬运方法和积载高度等考虑了安全因素;

工作场所明亮,宽敞使物流一目了然;

生产线布局有序合理,通道畅通;

“危险”,“注意”等警示明确;

员工正确使用防护用品,不会违规操作;

所有的设备都进行清扫,检修,能预先发现存在的问题,从而及时消除隐患;

消防设施齐备,灭火器放置位置,逃生路线明确,万一发生火灾或地震时员工生命安全有保障。

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图