欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718

5S标准化管理的目的是什么?

时间:2023-03-06    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

工作场所干净整洁,能大大提高生产效率,提高生产环境水平。当工作的场所干净整洁了,员工们的工作情绪就会上涨,顾客就会越来越多,所以企业的知名度也会提高,被客户称赞为整洁干净的公司,更多客户也会来参观学习,整洁干净的环境,能让大家更喜欢到这样的企业上班工作,也可以更好的留住人才。

5S标准化管理能使员工具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。5S标准化管理能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了工时成本,提高了工作效率,缩短了加工周期。5S标准化管理能让员工正确地执行已经规定的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作的开展。“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德有修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观。

员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。5S标准化管理可以为员工提供一个舒适的工作环境;一个安全的作业场所;塑造一个企业的良好形象,提高员工的工作热情和敬业精神;也就能稳定产品的品量;提高工作效率降低消耗;并能延长设备的使用寿命减省维修费用。使员工作业出错机会减少,不良品率下降,品质得以提升;可以提高员工士气,避免不必要的作业等待和查找,提高工作效率;让资源得以合理配置和使用,减少浪费。

当企业的环境很整洁,工作环境很舒适,可以给客户留下很深刻的印象,也能提高公司的整体形象。通道能保持畅通,标识之间的清楚醒目,那样安全就有了很好的保障,可以为其他的活动的开展打开基础,达到了品质的提,降低了成本,工作效率提高了,减少了人员事故,提高了员工的整体素质,最后达到顾客满意的效果!

转载请注明链接:/

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图