欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
5S活动的核心要点解析:优化工作流程
2023-05-29
5S培训课程:提升团队素质,推动工作效
2023-05-29
5S标语:激励团队参与,营造高效工作环
2023-05-26
实验室5S:优化实验室工作环境,提高研
2023-05-25
5S管理标准:建立高效组织和优质工作
2023-05-25
生产车间5S管理:打造精益化生产环境
2023-05-25
5S是什么意思:高效组织与精细管理的
2023-05-25
现场5S:优化工作环境,提升工作效能的
2023-05-25
现场5S管理:提升现场效率和质量的最
2023-05-25
企业5S管理培训:打造高效生产环境的
2023-05-25
国内前十5S企业管理培训机构都有哪些
时间:2022-03-25 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
国内前十5S企业管理培训机构都有哪些?很多人在选择5S企业管理咨询公司的时候,不知道如何如何,在重得多管理咨询公司中,不知道哪家公司更严格,不明白哪家机构的
5S管理
方案更容易落地和执行。今天
精卓咨询
就来分享一下国内前十5S企业管理培训机构都有哪些,让你清楚的知道
5S管理咨询
公司应该如何选择。
国内5S企业管理培训机构:
国内5S企业管理培训机构有很多,如精卓咨询等,公司拥有专业的顾问师团队,主要源于三星、丰田等世界500强企业的实战专家,对于
精益生产
、5S/6S、
TPM管理
有着独到的见解,精卓咨询拥有庞大的内部研发体系,拥有国内外现金管理技术和管理模式,精卓咨询结合国情研发的5S/
6S管理
咨询能够更好的落地与执行。
5S企业管理培训的作用:
第一、提升员工素质/提升工作效率。
第二、有效降低成本,提高安全度。
第三、使工作责任化、制度化。
第四、有利于团队精神的营造。
做好5S企业管理的步骤:
1,工厂最高管理者对5S的认识和信心
2,举行工厂管理层5S研讨会
3,建立5S推进组织,确认5S推进方针和目标
4,制订5S实施计划
5,5S的宣传和培训教育
6,示范区推进5S
7,工厂全面推广5S
8,引入审核,形成制度
9,持续改善,挑战新目标
“专精务实,质量保证;持续改进,精益求精。预防污染,保护环境;遵守法规,永续经营。”5S管理成果不是一蹴而就,只有公司上下坚持执行,齐心协力规范5S管理,做好工作阶段性总结,持续改善,5S管理的巨大作用才会逐渐表现出来,最终实现公司和广大员工共同成长!
标签:
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/139.html
上一篇:
车间5S管理应该如何开展与实施
下一篇:
没有实施6S管理的工厂普遍存在哪些问题?
相关项目
滁州科隆电器有限公司5S管理咨询
重庆京东方显示照明有限公司5S管理
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图