欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识 MANUFACTURE

联系我们

电话：400-023-2339
手机：133-2027-1718
邮箱：yeslean@126.com
网址：www.yes-lean.com
地址：重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

在线咨询

精益咨询快速报价填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等）

热门项目

相关新闻

现场

现场6S管理培训内容和作用
现场6S管理培训内容和作用，现场6S管理培训内容和作用：通过综合的培训内容和方法，现场6S管理培训能够有效地帮助员工理解、接受和应用6S管理原则，从而在工作中实现整体提升。 2023-11-28 了解详情
仓库现场6S管理内容有哪些
仓库现场6S管理内容有哪些，仓库现场的6S管理内容包括以下六个方面，每个方面对应日文中一个单词的首字母，构成了“6S”：通过逐步实施这六个方面的内容，仓库可以提高物品的管理效率、降低浪费、改善工作 2023-11-28 了解详情
现场6S管理包括哪六个方面
6S管理包括哪六个方面，6S管理包括以下六个方面，每个方面对应日文中一个单词的首字母，构成了“6S”：这六个方面共同构成了6S管理体系，通过逐步推进每个方面的实施，可以提高工作效率、降低浪费、改善工作 2023-11-28 了解详情
冲压车间5S现场管理流程及注意事项
冲压车间5S现场管理流程及注意事项，冲压车间5S现场管理是提高生产效率和工作环境的重要手段。以下是一般的冲压车间5S现场管理流程及注意事项：以上流程和注意事项将帮助冲压车间实施5S现场管理，提高 2023-11-22 了解详情
工厂车间6s现场管理方案和实施步骤
工厂车间6s现场管理方案和实施步骤，工厂车间6S现场管理是一种基于整顿、整理、清理、清洁、标准化和素养的管理方法，旨在提高生产现场的效率和安全性。以下是一个基本的工厂车间6S现场管理方案和实 2023-11-21 了解详情
工厂车间6S现场管理实施标准
工厂车间6S现场管理实施标准，工厂车间6S现场管理的实施标准是确保整个6S管理体系有效推行的关键。以下是车间6S现场管理实施标准的一般步骤：通过以上步骤，工厂车间的6S现场管理体系将逐步得以建立和 2023-11-17 了解详情
车间现场6S管理标准实施方法
车间现场6S管理标准实施方法，车间现场6S管理标准的实施是一个系统性的过程，以下是实施方法的一般步骤：通过以上步骤，车间的6S管理体系将逐步得以建立和巩固，形成一个可持续改进的管理机制。 2023-11-17 了解详情
精益生产现场管理和改善
精益生产现场管理和改善，精益生产现场管理和改善是确保生产过程高效、灵活、质量稳定的关键步骤。这些实践有助于建立一个高效、灵活、质量稳定的精益生产现场，不断追求卓越，提高组织的竞争力。 2023-11-14 了解详情
化工车间现场安全管理的重要性
化工车间现场安全管理的重要性，这个过程需要全面的承诺和协作，不仅需要管理层的支持，也需要员工的积极参与。安全管理是一个动态过程，需要不断改进和适应变化的需求和新的安全挑战。通过实施这些步骤 2023-11-03 了解详情
工厂车间现场管理制度培训的方法和内容
工厂车间现场管理制度培训的方法和内容，工厂车间现场管理制度培训是确保生产车间高效、安全和合规运作的关键。以下是一些培训的方法和内容，培训应根据工厂车间的具体需求进行定制，并在员工入职时提 2023-10-31 了解详情
精益生产与6s管理关系
精益生产与6s管理关系，精益生产和6S管理是两个相互关联的概念，它们可以在企业中协同推动业务的改进和优化。以下是它们之间的关系：总体而言，6S管理和精益生产是相辅相成的，它们共同为企业提供了一套系 2023-12-08 14:47:40 了解详情
精益生产与计划管理的特点
精益生产与计划管理的特点，精益生产与计划管理有一些共同的特点，也有一些区别。以下是它们的一些主要特点：

精益生产的特点：

1. 强调价值流：精益生产注重价值流分析，通过深入理 2023-12-08 14:34:35 了解详情
精益生产实施方案的内容和步骤
精益生产实施方案的内容和步骤，精益生产实施方案的内容和步骤可以根据企业的具体情况进行定制，但一般包括以下基本内容和步骤：以上步骤是一个通用的实施框架，具体实施方案应根据企业特点和需求进行定 2023-12-08 14:30:27 了解详情
精益生产企业管理系统的作用
精益生产企业管理系统的作用，精益生产企业管理系统的作用主要体现在以下几个方面：总体而言，精益生产企业管理系统的作用在于建立一套高效、灵活、质量稳定的生产运营体系，使企业更好地适应市场需求，提 2023-12-08 14:22:38 了解详情
精益生产企业管理的核心是什么
精益生产企业管理的核心是什么，精益生产企业管理的核心在于通过优化流程、降低浪费、提高效率和质量，以满足客户需求为导向的管理理念。以下是精益生产企业管理的核心要点：

1. 2023-12-08 14:19:16 了解详情
仓库7S管理内容是什么？
仓库7s管理内容包括了：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大活动。仓库实施7s管理，能有效的提高仓储货物的收发、结存等。 2022-04-18 13:30:50 了解详情
国内知名精益生产管理咨询公司排名
根据最新发布的《2018年度中国精益生产管理咨询公司50强》榜单，国内知名精益生产管理咨询公司排名前十位的分别是：精卓咨询。。。 2022-11-02 13:40:53 了解详情
医院9S管理内容是什么
医院9S管理内容是什么，近年来，随着社会的发展和人们对健康的关注程度日益提高,医院的服务内容也越来越丰富。尤其是在2013年8月9日，国务院办公厅发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》之后，公立医 2023-01-09 16:18:44 了解详情
精益管理的六大要素的主要内容和作
近年来，精益管理在企业中得到了越来越广泛的应用。然而，精益管理的六大要素的作用仍然有待进一步探讨。本文将就其中的主要内容和作用进行分析。 2022-09-29 09:58:11 了解详情
医院5S管理的内容和标准是什么？
医院5S管理的内容和标准是什么？5S管理是一种独特的管理方法，主要内容是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。医院推行5S管理能够提升员工的意识，能够改善医院形象，让医院管理逐步规范化，而且5S管理的推行 2022-05-20 14:13:45 了解详情

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图