欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益现场
精益制造
精益供应链
精益经营
客户案例
团队风采
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
9S管理内容全解析
2025-09-16
6S管理全攻略
2025-09-16
办公室5S管理怎么做
2025-09-16
企业6S管理制度怎么制定
2025-09-16
5S标准化管理的常见挑战与解决策略
2025-09-15
5S现场管理法的常见问题与解决策略
2025-09-15
7S管理培训:提升企业综合竞争力的系
2025-09-15
5S原则:高效管理的五大基石
2025-09-15
办公室5S管理内容和标准
2025-09-15
生产现场6S管理怎么做?3大核心步骤+
2025-09-11
现场5s
车间现场5S管理怎么落地
在制造业生产场景中,车间现场是效率、质量、安全的核心载体,而“车间现场5S管理”正是通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的系统化管理,解决车间“物料杂乱、效率低下、安全隐患多”等痛点的关键
2025-09-04
了解详情
现场5S管理培训课程的内容
现场5S管理培训课程是为了帮助企业员工理解和掌握5S管理的原理和实践,促进工作场所的整洁、井然有序、高效运作。以下是一般现场5S管理培训课程的内容:
1.第一阶段:培训导入
2025-07-04
了解详情
现场5S管理的实施策略和效果评估
现场5S管理是一种重要的管理方法,旨在提高工作环境、工作效率和产品品质。有效的实施策略包括制定明确的5S计划、建立小组和责任制、实施考核制度、提供资源和培训,以及设立激励机制。效果评估涵盖
2025-06-30
了解详情
现场5S管理的实施策略和效果评估
在实施现场5S管理时,需要制定明确的策略和方法,同时进行有效的效果评估,以确保实施的成功和持续改进。通过以上实施策略和效果评估方法,企业可以有效推动现场5S管理的执行,实现工作环境的持续改善和效
2025-06-26
了解详情
现场5S与目视化管理协同实施策略及效果评估
现场5S与目视化管理的协同实施能够有效提高生产效率、质量和员工参与度,从而促进企业整体运营优化。通过制定整体规划、5S先行、目视化设计与布置、培训推行等策略,并通过生产效率、质量改善和员
2025-06-12
了解详情
车间现场5S管理的实施步骤和持续改进方法探讨
5S是一种管理方法,其目的是通过管理工作区域的环境来实现生产效率的提高。车间现场5S管理通过一系列实施步骤,如整理、整顿、清扫、清洁、素养,来提高工作环境管理和生产效率。持续改进方法包括定
2025-04-30
了解详情
探索现场5S管理培训的关键要点和实际应用
5S管理是一种重要的精益生产工具,通过整理、整顿、清扫、清标和遵守规则等步骤,帮助组织提高效率、降低浪费、提升安全性。通过良好的现场5S管理培训,组织可以帮助员工树立良好的工作习惯和管理意识
2025-04-16
了解详情
现场5S实施策略及效果评估方法探讨
在实施5S现场管理时,合理的实施策略和有效的效果评估方法对于确保5S项目的成功至关重要。通过合理的实施策略和有效的效果评估方法,企业可以全面提升5S管理的效果,改善工作环境,提高员工工作效率,提升
2025-04-11
了解详情
现场5S管理的核心原则与实施指南
现场5S管理是一种重要的管理方法,通过整顿、整理、清扫、清洁、素养五个步骤,帮助企业建立良好的工作环境和工作习惯,提高生产效率和品质。通过遵循以上核心原则和实施指南,企业可以有效实施现场5S管
2025-04-10
了解详情
现场5S与目视化管理的协同实施策略和成功案例分析
在现代企业管理中,现场5S与目视化管理是两项至关重要的工具,它们通过改善工作环境、提升工作效率和增强员工的责任感,从而优化整体生产流程。本文将分析5S与目视化管理的协同实施策略,并结合成功案例
2025-03-17
了解详情
9S管理内容全解析
在6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)基础上,9S管理新增“节约(Save)、服务(Service)、满意(Satisfaction)”三大环节,从“现场管理”延伸至“成本控制、客户体验、员工认同”,形成更全面的精益管
2025-09-16 09:49:47
了解详情
6S管理全攻略
6S管理全攻略:6大环节拆解+多行业适配+落地工具,企业降本增效有方法
在企业追求精益管理的过程中,6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)已从“现场美化手段”
2025-09-16 09:47:12
了解详情
办公室5S管理怎么做
办公室作为企业日常运营的核心场景,常面临“文件堆积、桌面杂乱、设备故障、空间浪费”等问题——某互联网公司曾因“员工找不到重要合同文件,延误项目签约”,某行政部门因“打印机长期未维护,频繁卡
2025-09-16 09:29:56
了解详情
企业6S管理制度怎么制定
6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)要在企业长期落地,离不开系统化的制度支撑。6S管理制度并非简单的“条款集合”,而是涵盖“目标、职责、流程、标准、考核”的完整体系,需结合企业行业特性
2025-09-16 09:09:03
了解详情
5S标准化管理的常见挑战与解决策略
5S标准化管理作为一套系统化的现场管理方法,已成为现代企业提升效率、保障安全和培养员工素养的核心工具。 尽管5S标准化管理在理论上简单明了,但在实际推行过程中,组织往往会遇到各种挑战和问题。
2025-09-15 10:05:45
了解详情
目标管理六个步骤详解:设定目标、明
目标管理六个步骤详解:设定目标、明确任务、制定计划、执行跟踪、结果评估、调整优化,目标管理是一个重要的管理工具,通过明确目标、制定计划、执行跟踪、结果评估和调整优化等步骤,帮助团队和个人实
2024-04-09 09:55:26
了解详情
医院9S管理内容是什么
医院9S管理内容是什么,近年来,随着社会的发展和人们对健康的关注程度日益提高,医院的服务内容也越来越丰富。尤其是在2013年8月9日,国务院办公厅发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》之后,公立医
2023-01-09 16:18:44
了解详情
6S管理的定义及实施步骤详解:深入解
6S管理的定义及实施步骤详解:深入解析6S管理的定义及实施步骤,6S管理是一种源自日本的管理方法,旨在通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)六个步骤,提高工
2024-04-29 10:25:14
了解详情
仓库7S管理内容是什么?
仓库7s管理内容包括了:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大活动。仓库实施7s管理,能有效的提高仓储货物的收发、结存等。
2022-04-18 13:30:50
了解详情
国内知名精益生产管理咨询公司排名
根据最新发布的《2018年度中国精益生产管理咨询公司50强》榜单,国内知名精益生产管理咨询公司排名前十位的分别是:精卓咨询。。。
2022-11-02 13:40:53
了解详情
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图