效率提升咨询

产品名称：效率提升咨询

产品简介：

解决企业生产效率低下、效率管理靠吼、物料供应异常多、设备运行不畅、在制品堆积、现场浪费严重等问题。

[项目名称]:效率提升咨询，
[辅导时间]: 6-12个月 (分段式驻厂辅导)
[成果转化]缩短作业及工序时间40-60%，提高设备效率60%;
[适用企业]制造加工、劳动密集型等
[服务重点]: 掌握生产线平衡与效率改善的手法，对车间布局与单元线生产模式进行规划等

项目实施内容：

标准工时建立、生产现场精益布局、八大浪费改善、设备综合OEE提升、快速换模导入、线平衡效率改善。

项目实施好处：

提高生产效率、异常机制管控、人员技能提升、资源联动高效、提高设备效率、标准化作业。