精益思想的核心与精髓你知道哪些

2022-04-01

次作者：精卓咨询

精益思想的核心与精髓你知道哪些？今天精卓咨询的小编给大家整理了一些关于精益思想的精髓以及精益思想的原则相关的知识，了解精益思想的精髓是什么，有助于帮助企业朝精益管理组件转变。

   精益思想的核心是什么？

   精益思想的核心就是（消除浪费）以越来越少的投入&mdaSh;&mdaSh;较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。

   第一步：精确地定义价值

   第二步：确定每个产品（或在某些情况下确定每一产品系列）的全部价值流

   第三步：使保留下来的、创造价值的各个步骤流动起来，使需要若干天才能办完的订货手续，在几小时内办完，使传统的物资生产完成时间由几个月或几周减少到几天或几分钟；

   第四步：及时跟上不断变化着的顾客需求，因为一旦具备了在用户真正需要的时候就能设计、安排生产和制造出用户真正需要的产品的能力，就意味着可以抛开销售，直接按用户告知的实际要求进行生产，这就是说，可以按用户需要拉动产品，而不是把用户不想要的产品硬推给用户。

   精益思想的精髓（五大原则）：

   1、顾客确定价值

   精益思想认为产品或服务的价值最终由客户来确定，只有满足客户需求的产品或服务才是有价值的。精益思想颠覆了传统的大量制造的观念，重新定义了企业原则和价值观。

   精益思想的价值观强调以客户为中心来审视企业生产全过程每个环节的各种活动，减少无价值但必要的动作、消除无价值的动作，在提高客户满意度的同时，降低企业自身的生产成本，实现企业与客户的“双赢”。

   2、识别价值流

   识别价值流是精益思想的起点，同时价值流分析也是实施精益思想最重要的基础工具之一。通过对企业价值流进行分析，区分价值流中的增值活动和非增值活动，坚持对非增值活动进行持续改善以打到消灭浪费的目的。

   3、价值流动

   “流动”和“拉动”是实现精益思想的中坚，精益思想强调的是不间断的“流动”，要求全过程有价值的活动都要流动起来。但受限于传统部门分工和批量生产等传统观念和做法，企业的价值流动经常会被阻断。

   4、需求拉动

   实现拉动的方法是实行JIT生产（JuSt-in-time）和单件流（One-Piece Flow）。JIT和单件流的实现必须对原有的制造流程做彻底的改造。流动和拉动将使产品开发周期、定货周期、生产周期降低50～90%。

   5、尽善尽美

   精益制造的“尽善尽美”有3个含义：用户满意、无差错生产和企业自身的持续改进。因为外在市场环境处于不断变化之中，企业内部也要不断进行转变，所以“尽善尽美”永远是一个目标，但持续地对尽善尽美的追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。

   以上就是关于精益思想的精髓是什么的知识讲解，企业没有全面深入掌握此五项原则，对精益生产方式的追求和推行只能是形式上的貌合，至于精神，早已经离开了。所以，要想企业发展壮大，这精益思想的五大原则就必须熟知。

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