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TPM备件管理的实施技巧
5S咨询公司概述:备件是TPM设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性。因此,备件管理是TPM维修管理的主要组成部分,企业可采取如下
2022-06-01
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精益管理知识培训企业如何选择?
精益管理知识培训企业如何选择?精益管理源于精益生产,想要更好的推行精益生产,想要长期维持并不断提升,就需要对精益管理相关知识熟悉并能加以应用。市面上的精益管理知识培训企业有很多,应该怎么选择这些精益管理知识培训企业呢?下面精卓咨询小编会从几个方面给大家一些建议。
2022-05-31
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精益生产管理咨询如何解决企业产能不足的问题?
精益生产管理咨询如何解决企业产能不足的问题?生产型企业很容易出现因为需求的变动而造成产能不足或者产能过剩的情况,出现这种情况往往是因为管理能力不足而导致的,今天精益咨询小编分享的是精益生产管理咨询如何解决企业产能不足的问题,让大家了解一下精益生产管理对企业的重要性。
2022-05-31
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TPM管理如何解决设备速度异常损失的?
TPM管理如何解决设备速度异常损失的?TPM的主要目标是解决生产过程中设备的六大损失,即故障停机损失、换装和调试损失、空闲和暂停损失、质量缺陷和返工损失、开工损失和设备速度异常损失。精卓咨询小编给大家分享一篇速度异常损失与突发损失的比较,以及TPM解决速度异常损失的方法。
2022-05-31
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工厂实施TPM设备管理的有效方法
工厂实施TPM设备管理的有效方法?企业的生产活动离不开设备,设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。对设备管理进行加强,可以使企业维持有条不紊的生产秩序,使企业的生产效益得到提高,给企业带来活力,为企业提供一个良性循环的生产环境,促进企业生产技术的进步。
2022-05-31
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企业TPM设备管理中颜色的应用标准
企业TPM设备管理中颜色的应用标准?在TPM管理中,常常利用不同的颜色来区分各个区域的功能,用不同的颜色来展示设备的安全等级。颜色应用在TPM管理中虽然常见,但不能随便乱用,负责会导致不可估量的后果。下面5S咨询公司总结出各种颜色在企业中的应用效果。
2022-05-31
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企业精益生产中的TPM设备档案管理的方法和内容
企业精益生产中的TPM设备档案管理的方法和内容?设备档案是企业档案的重要组成部分,也是TPM管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务,设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。
2022-05-31
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精益物流如何改善物料积压呆滞?
精益物流如何改善物料积压呆滞?精益物流是一种起源于日本丰田汽车公司的物流管理思想,精益物流蜕变于精益思想的理念,作用于物流管理体系,核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,今天精卓咨询小编来告诉大家精益物流如何改善物料积压呆滞。
2022-05-31
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TPM与CPM的区别有哪些
5S咨询公司概述:CPM是装备保障管理的英文简称,即中国特色的专业化设备管理。TPM是全员生产维护的英文简称,又译为全员生产保全。CPM和TPM是设备管理的两种不同模式,且一字母之差,那它们有什么区别呢? CPM与TPM 一、CPM由设
2022-05-30
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TPM管理咨询公司如何选择
TPM管理咨询公司如何选择?企业实施TPM管理有两种途径,一种由企业内部人员实施,前提是企业具备这方面的人力资源,另一种是聘请TPM咨询公司辅助实施。两种途径各有其优缺点,这里不做解释。本文主要讲解如何选择一家好的TPM咨询公司。
2022-05-30
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精益生产管理过程中的TPM设备管理的特点
精益生产管理过程中的TPM设备管理的特点?近几年,TPM在我国得到了快速发展。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的,但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的汽车电子元件制造商在20世纪60年代后期实现的。
2022-05-30
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改善污水处理厂TPM设备管理的实施方法
改善污水处理厂TPM设备管理的实施方法?国家加大对环境保护的监管力度,极大地促进了现代化污水处理事业的发展。一些污水处理厂建设中根据水质要求引进了大量国外先进的工艺和污水处理设备,这部分设备也是污水厂TPM管理的难点。
2022-05-30
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工厂TPM设备管理活动主要内容
工厂TPM设备管理活动主要内容?TPM追求的是生产系统的最大效率。为了在生产系统的整个生命周期中防止因故障等造成损失,需要在制造现场构筑一种体系,这种体系的目标是建立一种损失为零的企业素质,它需要企业全体成员的参与。
2022-05-30
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工厂TPM设备管理推行过程和步骤
5S咨询公司概述:TPM(全员生产维护)是以提高设备综合效率为目标,以设备的整个寿命周期为管理对象的全员参加的现代设备维修体系。企业推行TPM管理的内容主要包括以下四个方面。 TPM目标 一、推行工厂TPM设备管理推行过程和步骤?TPM(全员生产维护)是以提高设备综合效率为目标,以设备的整个寿命周期为管理对象的全员参加的现代设备维修体系。精卓咨询小编给大家整理了工厂TPM设备管理推行过程和步骤,让大家对TPM设备管理有更加清晰的认识。TPM管理的原因 设备故障是
2022-05-30
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企业TPM自主管理知识总结
企业TPM自主管理知识总结?自主管理是自主保全活动的最后一个步骤,自主保全又是TPM活动八大支柱之一,所以企业要开展TPM活动,就要了解自主管理。本文主要从定义、意义、推进步骤等方面介绍了TPM自主管理。
2022-05-30
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企业TPM提案改善内容分享
企业TPM提案改善内容分享?TPM活动需要持续给予强大的推动力,最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求,也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时,TPM活动就是成功的。通过学习下列案例,我们可以从中领会TPM提案改善活动的有效推进方法。
2022-05-30
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企业TPM设备分类管理的主要内容和效用
5S咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要特点就在“生产维修”及“全员参与”上。虽然TPM管理强调全员参与生产维修,但是一团乱麻的参与并不能起到好的作用,反而给设备管理添加麻烦。所以,在TPM管理过程中要强调设备分类管理的重要性。
2022-05-30
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5S管理让企业成本快速降低的秘诀?
5S管理让企业成本快速降低的秘诀?5S管理的主要内容是整理,整顿,清扫,清洁,素养,5S的主要作用就是做好现场管理,对生产车间的人员、机器、材料、方法等生产要素进行标准化管理,让效率提升,那么5S管理让企业成本快速降低的秘诀你知道么?
2022-05-30
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TPM全员维护管理提案改善活动简述
TPM全员维护管理提案改善活动简述?提案改善是TPM管理中促使全员参与设备维护的手段之一,通过提案改善活动的实施,不但能调动员工的积极性,还能将员工的智慧发挥到极致,提高企业员工士气,通过对问题的改善,提高生产效率。
2022-05-29
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工厂导入TPM管理体系的主要内容
工厂导入TPM管理体系的主要内容?TPM管理不是一项突击性,临时性的管理,它是一项持续不断,艰难的管理活动,不能有一丝丝松懈,否则就会前功尽弃,因此需要领导者和员工坚持不懈的执行,除此之外,还要考虑很多的因素,特别是在建立TPM管理体系的几个关键环节。
2022-05-29
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TPM管理之全员预防性维修计划的重要性
精益生产咨询公司概述:目前在很多企业中,仍存在对设备维修重视不够的现象。岂不知,产品质量是企业的生命,质量取决于生产过程,随着自动化程度的提高,产品质量的好坏更多地是取决于设备运行程度的好坏。据调查,大部分国内工厂
2022-05-29
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生产车间TPM管理能否实现零故障
精益生产咨询公司概述:TPM管理是设备维护保养的新型管理工具,能够满足现代企业的需求,降低设备故障率,提高生产效率,为企业创造更大的效益。设备零故障是TPM管理的最终目标,那么该如何来实现呢? TPM管理之故障 一、TPM管理
2022-05-27
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TPM管理的20个点检小知识
TPM管理的20个点检小知识?点检是车间设备管理的一项基本制度,通过点检,能准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证设备正常运行。5S咨询公司通过问答的形式将设备点检的知识一一呈现出来。
2022-05-27
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办公室TPM管理需要注意问题点
1、个人区域:桌面决定放什么东西,定位好。小柜子上面不易打扫到,注意。 2、抽屉上两层:决定放什么东西,到底是只用隔板,还是用KT板抠出形状... ...大家若有好的方法,集思广益。 3、每排办公桌对应的文件柜:每排人负责。把里面
2022-05-27
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TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的
TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的?由于设备的使用频率和设备自身条件的不同,公司各个设备的工龄往往是不一样的,TPM管理的实施策略也是不同的。如果一台新购置的设备和已使用了10年的设备采用同样的步骤实施TPM管理会造成维护活动的浪费,增加了维护成本,是不合理的。
2022-05-27
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