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厂家tpm精益管理培训多少钱

2022-04-01
次    作者:精卓咨询
    厂家tpm精益管理培训多少钱?这是很多厂家都在关心的问题,不过厂家tpm精益管理培训费用相对于它起到的效果那是微乎其微的,TPM精益管理能给企业生产带来巨大的好处,无论是节约成本,还是缩短交期,又或者是减少库存等等,都是能够给企业缩短资金积压。
厂家tpm精益管理培训多少钱
    厂家tpm精益管理培训的好处:

    1、提高公司生产管理水平
    2、降低企业生产成本。
    3、提高生产效率,实现生产效益最大化。
    4、减少机器停转、减少在线调试、优化运转速度、减少加工缺陷等。

    厂家tpm精益管理的三要素:

    1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。
    2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。
    3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。
厂家tpm精益管理培训多少钱
    厂家tpm精益管理培训的内容:


    1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。

    2、预防维护--PM(Preventive Maintenance) 这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。

    3、改善维护--CM(Corrective Maintenance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。

    4、维护预防--MP(Maintenance Prevention) 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备品质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。

    5、生产维护--PM(Productive Maintenance) 是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。

    即便是TPM管理的其中两个目标得意改善,也能为企业省下许多钱,相较于这些,厂家tpm精益管理培训费用则是一笔值得的投入。特别是废品率、设备故障率的下降,这两项能给企业的生产效率和生产成本带来巨大的改善。

    以上就是精卓咨询关于厂家tpm精益管理培训多少钱的简单介绍,相对于花多少钱而言,有多少回报才是我们应多该关心的问题。

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