厂家tpm精益管理培训多少钱

时间：2022-04-01 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

厂家tpm精益管理培训多少钱？这是很多厂家都在关心的问题，不过厂家tpm精益管理培训费用相对于它起到的效果那是微乎其微的，TPM精益管理能给企业生产带来巨大的好处，无论是节约成本，还是缩短交期，又或者是减少库存等等，都是能够给企业缩短资金积压。

厂家tpm精益管理培训的好处：

1、提高公司生产管理水平

2、降低企业生产成本。

3、提高生产效率，实现生产效益最大化。

4、减少机器停转、减少在线调试、优化运转速度、减少加工缺陷等。

厂家tpm精益管理的三要素：

1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。

2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。

3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

厂家tpm精益管理培训的内容：

1、事后维修----BM（Breakdown Maintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。

2、预防维护－－PM（Pre/enti/e Maintenance）这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。

3、改善维护－－CM（Correcti/e Maintenance）改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。

4、维护预防－－MP（Maintenance Pre/ention）维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。从设计、生产上提高设备品质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。

5、生产维护－－PM（Producti/e Maintenance）是一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。

即便是TPM管理的其中两个目标得意改善，也能为企业省下许多钱，相较于这些，厂家tpm精益管理培训费用则是一笔值得的投入。特别是废品率、设备故障率的下降，这两项能给企业的生产效率和生产成本带来巨大的改善。

以上就是精卓咨询关于厂家tpm精益管理培训多少钱的简单介绍，相对于花多少钱而言，有多少回报才是我们应多该关心的问题。

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