tpm设备管理点检有什么好处

时间：2022-03-28 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

tpm设备管理点检有什么好处?TPM设备管理日常点检有哪些内容?TPM设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，今天精卓咨询给大家简单介绍一下tpm备件管理点检有什么好处，让大家对tpm设备管理点检有一个更透彻的认识。

tpm设备理点检内容：

1、日常点检类型

日常点检根据不同岗位的不同要求，一般每个班组都要进行以下三种点检。

(1)静态点检：要求逐项进行。

(2)动态点检：要求逐项进行。

(3)重点点检：包括动态或静态，随时进行。

每个班组可能要进行几次点检，发现问题要及时排除或报告，每班要做一次总结性报告和记录。

2、日常点检的原则

(1)完整性

点检人员要按照点检项目逐项检查、逐项确认，不能有遗漏，例如设备的管线放得乱一些，虽然不影响使用，但往往容易造成安全隐患，因此，点检时要特别注意。

(2)做好标记

对确认无问题的，要标明规定符号；未经检查的，不得作标记。对有问题的，要注明相应标记并作好记录，并向上级报告。

(3)解决的及时性

对于点检发现的问题要及时解决，并记录解决情况和效果。但是，在问题未解决前，必须连续记录问题符号，不能擅自取消符号。

3、日常点检的要点

主要包括一般机械的通用性要点，如空压、蒸汽、油压、驱动、电气等方面的各种要点。此外，一些故障频发的设备部位也是点检的重点所在。

4、实施日常点检

作业岗位操作人员的日常点检工作量大、连续性强，是点检工作的重点。

①这部分点检必须按照规定的点检项目和科学的巡检线路，每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序，同时，要求生产操作作业人员应具有较高的素质，成为“技术型”和“管理型”的作业人员。(设备的日常点检是设备管理的基础工作，必须按照要求认真做好。)

②点检中发现设备摆放混乱，应及时整理，使其恢复整齐。

③在点检中，对于发现的不正当的机器操作，必须要予以纠正，并要向操作人员告知有关设备的结构、性能等方面的要点，使其了解为何要按操作规程作业。

tpm设备管理点检作用:

⑴定人：确定对设备点检的人员。

⑵定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。

⑶定量：对劣化倾向的定量化测定。

⑷定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。

⑸定标准：给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。

⑹定点检计划表：点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。

⑺定记录：包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。

⑻定点检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。

点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。

① 负责对点检员的业务指导和管理；

② 负责重点检修项目的管理；

③ 负责备品备件的组织,管理；

④ 负责点检员开出的委托和工作量复审；

⑤ 负责重点设备的技术改进和改造；

⑥ 负责技术资料的管理；

⑦ 负责对维修公司的评价；

⑧负责建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》；

点检的五定内容：定点、定期、定标、定法、定人。

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