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工厂车间为推行6S管理的重要性你知道多少?

2022-06-16
次    作者:精卓咨询
工厂车间为推行6S管理的重要性你知道多少?6s管理是企业现场各类管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程重可能面临的各类不良现象。 6s管理在推行过程通过开展整理,整顿,清扫,安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的业务素养。
6S管理的重要性
 6s管理作为环境与行为建设的国际性管理文化,它既能有效地解决工作场所凌乱无序的情况,也能有效地提升个人行动能力与素质,有效地改善文件,资料,档案的管理和处理工具,物品,器械的管理,使工序简洁化,人性化,标准化,节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。

我们可以具体从以下几个方面的来概括6s管理作用。

一,提升企业形象实施6s管理有助于企业形象的提升,因为整齐的清洁工作环境不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。

二,减少浪费企业实施6s管理的目的之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力,场所,时间,士气,效率等多方面给企业造成了很大的浪费。企业通过对6s管理的实施,可以达到提高效率,降低不必要的材料及工具的浪费,减少寻找的浪费,减少工作差错,降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。

三,安全保障的基础。降低安全事故发生的可能性。这是很多企业,特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一。

1,遵守作业标准,不易发生工作事故。

2,所有设备都进行精简点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患。

3,消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。 6s管理的实施可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处。并且6s管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。

4,标准化的有效推进标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷,高效,稳定。
6S管理的重要性
 6s管理强调作业标准化,并养成遵照标准做事的工作习惯,只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标。因此, 6s管理对企业的作用是基础性的,带动的效果却是不可估量的。

以上就是精卓咨询分享的工厂车间为推行6S管理的重要性,想了解6S管理对企业的其他好处,欢迎关注精卓咨询。

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