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生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善?

2022-06-15
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生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善?相信你一定看到过同行或者客户整洁有序的现场,而你做出了很多的努力,反而变化不大。解决这个问题绝不是无计可施,差距只是在于你看到的是别人优秀的结果,而你缺少一套实现这个结果的方法和认知。下面就以我的亲身经历来告诉你,精卓咨询是如何每年成功交付300多个项目的。
生产现场脏乱差如何改善
这是一套实践的工具,需要你在干的过程中再回过头来印证我的打法。

第一,解决布局物流的问题,打通工厂的高速公路,创造良好的作业条件,记住三件事一,缩短物料搬运距离,二,按工艺排序,减少迂回折返,三,设计物流装置,加快物料流动速度。这是6S管理以及精益生产的主要内容。

第二,解决执行力的问题。执行力的核心是引导你的干部和员工更多地重复正确的行为,包括现场执行的标准和引导机制。现场标准我为你准备好了us云模式化管理手册,评论区留言免费发给你。引导机制是一套对员工正确行为的及时反馈系统。对于生产现场来说,十点下来,目前最行之有效的工具是积分制管理。

第三,领导意识和管理层的认知。作为企业的老板,推行这个项目要做到有钱有势。所谓有钱,就是灵活运用企业的资源,方法,无非是走出去或者请进来。所谓有事,就是要团队知道你想要做这件事,公开表达出你要做这件事的意志和决心,过程中通过组织发表,表彰,评比等活动,营造员工积极参与的氛围。
生产现场脏乱差如何改善
最后,这套打法是我们正在使用并且经过时间检验行之有效的,以上就是生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善的主要内容。现在你也可以着手做起来了。欢迎大家关注精卓咨询,持续地获取企业现场遇到的问题以及改善的案例。

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