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6S管理咨询公司是如何收费的?

2022-04-07
次    作者:精卓咨询
    6S管理咨询公司是如何收费的?6S管理培训的收费标准是什么,在从事6S咨询的公司大大小小数百家,实力相差巨大,并且报价各不相同,高低不等。相信很多老板都想知道这一点,今天精卓咨询小编就来给大家揭秘,简单说说6S管理咨询公司的收费标准和收费依据。
6S管理咨询公司
    6S管理咨询公司的作用:

    1、帮主企业解决人力不足、产能下降的问题。
    2、让企业能够全力投入生产。
    3、解决车间到处是“呆事”“呆物”“呆料”的问题。
    4、科学的规划行动路线,解决动作的浪费。
    5、提升企业形象,更有利于得到客户肯定。
    6、生产安全有保障。
    
    6S管理咨询公司收费标准:

    1、项目类型
    2、培训时长
    3、约定目标达标难易度
    4、驻场的专家顾问团队级别
    
    以精卓咨询为例,我们的6S管理培训采用的是保姆式驻场培训,和企业一起制订项目时间、步骤和涉及范围,以及达到什么结果,并且一切结果一数据说话,效果写进合同中。

    精卓咨询的顾问师团队都是出生三星、丰田等世界500强企业的资深管理从业者,拥有丰富的精益管理培训经验,对效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面有着世界领先水平的认知和见解。能帮助企业精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、品质管控。
    
    以上就是精卓6S管理咨询分享的6S管理咨询公司是如何收费的相关内容,想了解精益生产的十大工具或者想了解更多精益管理培训内容,可前往首页搜索查询,或者直接在线咨询客服人员。

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