眉山精益生产咨询辅导公司哪家好？

时间：2022-09-06 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：互联网

1：眉山精益生产咨询辅导公司哪家好？

眉山精益生产咨询辅导公司哪家好？就选精卓咨询，专业提供TPM咨询,精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产咨询，精益品质咨询，精益生产培训，精益供应链咨询，精益成本咨询，等方面拥有丰富的咨询经验。

精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

2：什么是精益生产？

精益生产方式JIT的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；zui终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。

3：精益生产的好处

精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：

1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，zui低能减至1/2;

2、新产品开发周期&mdaSh;zui低可减至l/2或2/3;

3、生产过程的在制品库存&mdaSh;zui低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

4、工厂占用空间&mdaSh;zui低可减至采用大量生产方式下的1/2;

5、成品库存&mdaSh;zui低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;

眉山精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2019年地区生产总值（GDP）1380.20亿元，增长7.5%。其中，第一产业增加值199.16亿元，增长3.0%；第二产业增加值527.13亿元，增长7.8%；第三产业增加值653.91亿元，增长9.1%。三次产业对GDP增长的贡献率分别为6.0%、46.5%、47.5%，分别拉动GDP增长0.4、3.5、3.6个百分点。三次产业结构优化为14.4：38.2：47.4。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

4：眉山精益生产咨询辅导公司的服务内容

精卓咨询，专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨询方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!精益生产咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训。

眉山精益生产咨询辅导公司提供精益运营的咨询服务，自成立以来，精卓咨询致力于精益质量管理、精益6S管理、精益流程管理、精益库存管理设备管理等，帮助企业实现降本增效等辅导。

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