精益生产管理的时间专业术语

时间：2022-06-21 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

在刚开始接触精益生产的过程中，对一些精益生产的专业术语不是很了解，精卓咨询跟大家分享一些关于精益生产的相关术语，今天呢，就跟大家分享一些关于时间的相关术语。

<a href=https://www.yes-lean.com/know/jysc/211.html target=_blank class=infotextkey>精益生产管理</a>的时间专业术语

第一个节拍时间。节拍时间我们也称为TT，TT就是为了满足客户需求所需求的速度或每件每套产品所需要的时间。举个例子就是一个产品的市场每个月所需求是一万个，而到每天所需求是多少个，而我们这一个产品的制造周期确定为多少，即就是tt是多少，才能满足这个市场的一个需求，这个时间周期就成为tt，始于tt终于提提每一个产品的一个生产周期，按按照市场的一个需求，这样子的话就才能不会造成浪费。

第二个前置时间，前置时间也称为lt，是指从原材料收货到成品，离开成品仓，出货到客户手中的一个时间。

第三个就是周期时间，周期时间我们平时也叫工时，嗯，也称为ct，就是工人完成一个产品其中一个工序的一个时间。

第四个是总周期时间，总周期时间我们也叫总工时，也称为西格玛ct或者是tct总周期时间就是一个产品所有的工序周期的累计就是ct，累计起来就是一个西格玛ct或者是tct。

第五个就是我们的即时生产，我们也称为JIT及时生产，精益生产五大原则中的拉动式生产中的一个呃生产模式，它并不是一个时间，它只是一个生产模式，它的生产模式就是说上一道工序需求什么，我下一道工序在生产什么？

精益生产的能够帮助企业消除七大浪费，很多企业天天干生产，缺不知道精益生产消除的七大浪费有哪些，下面精卓咨询给大家简单总结了一下。

一，制造过剩的浪费制造过早，过多而产生库存。

二，等待的浪费人员的等待，设备的等待。

三，搬运的浪费耗费时间，人力，占用搬用的设备与工具，还可能碰坏物料。

四，库存的浪费原材料库存，产成品库存生产过程中的在制品。

五，加工的浪费多余的流程或加工精度过高的作业。

六，动作的浪费。不创造价值的动作，不合理的操作，效率不高的姿势和动作。

七，制造不良的浪费。返工会产生设备与人员的工时损失，废品的损失。