欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

何为5S管理,什么是5S管理

时间:2023-05-04    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
何为5S管理什么是5S管理,5S管理是一种管理方法,以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个日语词语的首字母命名,通过对工作场所进行规范化管理,达到提高工作效率、降低成本、优化工作环境的目的。

其中,“整理”指清除不必要的物品,使工作场所简洁整齐;“整顿”指整理好物品的位置和摆放方式,提高物品使用的便利性;“清扫”指保持工作场所的清洁整齐;“清洁”指对物品进行定期清洁和保养;“素养”则指培养员工的工作习惯和素质,包括安全意识、质量意识、纪律性等。
何为5S管理
5S管理是一种基于日本现场管理思想的管理方法,旨在提高工作效率、质量、安全和环境,通过实施五项基本活动,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”,从而达到改善现场管理、提高生产效率和降低成本的目的。其主要内容包括:

1.整理(Seiri):即清除不必要的物品,只保留必要的物品,通过分类整理,区分出有用的物品和无用的物品。

2.整顿(Seiton):即对有用的物品进行优化和规范的摆放,让物品更容易使用、管理和保养,便于取放和检索,避免浪费时间和精力。

3.清扫(Seiso):即对现场进行清理,保持地面、设备和物品的清洁和整洁,避免污染和滋生细菌,创造良好的工作环境。

4.清洁(Seiketsu):即对清扫结果的维护和巩固,使整个现场始终保持清洁、整洁、有序,持续改进现场管理水平。

5.素养(Shitsuke):即培养员工的良好行为习惯和态度,建立正确的工作态度和文化,提高个人素质和专业技能,以实现管理目标。

通过实施5S管理,可以提高生产效率、降低成本、减少浪费、改善工作环境和员工工作质量,为企业带来长远的经济效益和社会效益。

5S管理是一种基础性管理方法,适用于各种企业、组织和部门。它的基本思想是通过规范化管理工作环境,提高工作效率和质量,减少工作失误和浪费,营造整洁、舒适、安全的工作环境,从而提高员工的工作积极性和满意度。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图