欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

冲压车间5S管理内容和推行好处

时间:2023-05-03    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
冲压车间5S管理内容和推行好处,冲压车间5S管理内容和推行好处:

冲压车间是制造业中的重要环节之一,为保证车间生产的质量和效率,进行5S管理是必不可少的。冲压车间5S管理的内容包括:

1.整理(Seiri):清理车间内不需要的杂物、过时的设备和工具等,使工作环境更为整洁。
冲压<a href=https://www.yes-lean.com/know/6s/1442.html target=_blank class=infotextkey>车间5S管理内容</a>和推行好处
2.整顿(Seiton):对车间内的工具和设备进行规划和整理,使其更加易于拿取和归还。

3.扫清(Seiso):清洁车间内的地面、设备和机器,使之保持干净、整洁和安全。

4.清洁(Seiketsu):制定并执行清洁标准,使车间环境始终保持干净和整洁。

5.素养(Shitsuke):加强员工的职业素养,包括守时、守纪律、勤奋努力、团队协作等。

冲压车间实施5S管理可以带来以下好处:

提高生产效率:通过整理车间、规划工具和设备,以及制定清洁标准,可以提高生产效率,减少浪费,提高工作效率。

提高产品质量:通过执行清洁标准和规范工作流程,可以减少生产中的错误和缺陷,提高产品质量。

提高工作安全:通过清理杂物、整顿设备和清洁地面,可以提高工作环境的安全性,减少事故发生的可能性。

提高员工素养:通过加强员工的职业素养,可以提高员工的工作积极性和责任心,提高整个车间的工作效率和质量。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图