欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

装修公司5S现场管理的基本要求

时间:2023-04-19    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
装修公司5S现场管理的基本要求,建立5S管理体系:制定5S管理制度、规章制度和工作流程,制定清洁保养标准,落实责任制。

实施整理和整顿:清理、分类、标识,建立物品归位、明码标价、人人有责的管理机制,消除不必要的物品和活动。

实施清扫和清洁:制定清洁保养标准和操作规程,加强设备和环境的清洁保养,落实清洁保养的责任和制度。
装修公司5S现场管理的基本要求
培养员工素质:开展职业道德、工作纪律、职业技能等方面的培训和教育,提高员工的素质和责任心。

实施标准化:建立标准化工作台、物料架、储物柜、工具管理等,规范化各项工作流程,建立标准操作规程,遵循规范。

持续改进:根据实际情况,及时分析问题,寻找问题根源,制定改进方案,推行改进措施,不断提高5S管理水平。

装修公司5S现场管理的基本要求包括:

每日巡视:定期巡视现场,发现问题及时解决。

现场整洁:定期清理现场垃圾、杂物,保持工作区域整洁。

物品分类:对现场物品进行分类、标识,便于查找和使用。

标准化操作:规范操作流程,标准化操作方式,提高工作效率。

素养提升:通过培训、学习,提高员工素质和工作技能。

通过以上基本要求,装修公司可以建立一个高效、有序、卫生、安全的工作环境,提高员工的工作效率和质量,降低生产成本,增强公司的竞争力。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图