欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

如何加强5S管理

时间:2023-04-12    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
如何加强5S管理,如何加强5S管理,要加强5S管理,可以考虑以下几点:

提高员工的5S意识和参与度:通过培训和宣传活动,让员工了解5S的重要性,并激发他们参与5S管理的积极性。

加强管理人员的角色定位:5S管理需要有专门的管理人员来负责规划、组织和执行,管理人员应该清楚自己的职责和义务。
如何加强5S管理
制定完善的5S管理制度:制定详细的5S管理制度和操作规程,确保各项管理工作按照规程进行,从而保证管理的标准化和系统化。

强化现场管理:通过现场巡视、检查、评价等方式,发现问题和不足,及时纠正和改进。

进行持续改进:5S管理是一项持续改进的过程,需要不断地总结经验和教训,不断改进管理方法和工作流程,提高管理水平和效率。

使用5S管理工具:可以使用5S管理工具来协助实施5S管理,如5S检查表、5S绩效考核表、5S活动记录表等,帮助实现管理的全面化和精细化。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图