欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

企业5s定置化管理的内容

时间:2023-04-07    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
企业5S定置化管理的内容5S管理是一种有效的现场管理方法,与现代企业生产管理密切相关。为了便于员工在实践中掌握和运用5S管理,出现了一个方便记忆的口诀,即“整理、整顿、清洁、清点、纪律”五字。下面将对每个字进行详细的解释。

整理(Sort)
整理是指对现场工作环境进行清理,将所有工具、设备、文件资料、废弃品等物品分类整理,保持工作环境整洁。

整顿(Systematic Arrangement)
整顿是指对现场环境的规范设计和优化,梳理好设备的摆放方式、物品的归类规范等,以提高整体效率。
5S管理
清洁(Shine)
清洁是指对整体工作环境进行清洁,定期清除不必要的杂物、清洗地面、除尘等,保持工作环境和设备的清洁整洁。

清洁(Standardize)
清点是指对存货、物资的有序检查与计数,减少损失或浪费,对具体的工作流程进行清晰规划与标准化,保证工作目标达成。

素养(Sustain)
纪律是指全体员工应遵守各项规定和规范、执行好自己的工作职责,实行文化化管理流程,将5S作为日常工作的标准要求,持之以恒。

结论

口诀“整理、整顿、清洁、清洁、素养”强调了5S管理的整体思路和方法,使企业管理者和员工可以切实的将5S管理理念融入到日常工作中。通过5S管理,企业的生产效率和工作环境都能够得到有效改善和提升,最终推动企业业绩的持续优化。

精卓咨询致力于为企业提供优质的管理咨询服务,我们拥有丰富的实践经验和团队资源,可以为企业提供一整套5S管理解决方案,帮助企业全面提升管理水平和绩效表现。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图