欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718

5S标准化管理是企业管理的基础

时间:2023-03-09    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

5S标准化管理是企业管理的基础,为什么这么说呢?“5S标准化管理”说起来简单,但真正要做到,却不容易,需要我们坚持。目前了解、重视并推行5S标准化管理的企业还为数不多,大部分员工对5S知识认知度不够,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。

5S标准化管理是企业管理的基础

1.保障品质5S标准化管理倡导员工从小事做起,认真作好每一件事,产品质量正是这些与产品相关的各项工作质量的总和,如果每个员工都养成做事认真的习惯,产品质量自然有保障。

2.降低成本5S标准化管理在降低生产成本方面发挥着重要作用,能够降低很多不必要的材料、工具的成本;节省很多宝贵的时间,降低工时,提高作业效率,减少不良品的产出,避免生产场地的浪费,提高利用率,减少物品的库存量,避免故障发生,提高设备运行效率等。

3.提高员工素质5S标准化管理能使员工从身边小事的变化上获得成就感,使人人变得有素养,员工对自己的工作更愿意付出爱心和耐心。

4.确保安全环境整洁干净,通道通畅无碍,物品摆放井然有序,就能很好地避免意外事故的饿发生。

5.良好的企业形象一般情况下,客户或参观者会认为管理得干净整洁的工厂,一定也会在约定交货期内完成优质的产品,其结果是增加定货。

6.团队建设明亮、清洁的工作场所,需要员工亲自动手进行改善,对团队取得的成果,会更有成就感,营造出现场全体人员进行改善的气氛。

7.提高工作效率物品摆放有序,不用浪费太多的时间去寻找,员工处在一个优美的环境中,工作起来心情愉快,生产效率自然会提高。

8.准时交货彻底推行5S标准化管理,有效控制影响生产周期的各种因素,生产周期就会大大缩短。

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图